項目經理不僅要激勵項目團隊成員去實現(xiàn)項目目標,還要幫助團隊成員完全理解： A、不同的經理可能發(fā)出矛盾沖突的指示 B、他們未來的提升只依賴于項目的成功 C、技術知識對項目成功是必不可少的 D、要進行新項目對團隊成員不容易
