在項目執(zhí)行的過程中，一名干系人確定了一個新需求，該需求對項目是否成功起到關鍵的作用，項目經理接下來應該( )。
A、為該需求建立變更請求，提交給變更控制委員會審批
B、評估重要性，以確定是否執(zhí)行變更流程
C、尋求項目發(fā)起人對變更的批準
D、考慮該需求比較關鍵，安排相關人員進行修改