一家施工公司為一個建筑項目部件采購召開投標人會議。受到投標人的建設書并評審。其中一個供應商提出非常優(yōu)惠的價格，但是根據(jù)內部專家判斷，該價格對于開展持續(xù)性的業(yè)務是不顯示的。項目經理接下來應該怎么做？
A、讓供應商提供成本結構的補充信息
B、讓采購部門迅速簽訂合同
C、在合同中增加處罰條款，確保供應商履行義務。
D、相應地更改成本基準