在項(xiàng)目的實(shí)施階段，當(dāng)客戶明確提出某項(xiàng)需求需要更改時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（ ）
A、與客戶方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，盡量勸說其不要更改需求
B、先評(píng)估變更會(huì)對(duì)項(xiàng)目帶來怎樣的影響，然后再與客戶商量解決措施
C、接受客戶的變更請(qǐng)求，啟動(dòng)變更控制流程，遵循變更流程進(jìn)行更改
D、匯報(bào)給高層領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)決定