在項目的實施階段，當客戶明確提出某項需求需要更改時，項目經(jīng)理應該（ ）
A、與客戶方領導進行溝通，盡量勸說其不要更改需求
B、先評估變更會對項目帶來怎樣的影響，然后再與客戶商量解決措施
C、接受客戶的變更請求，啟動變更控制流程，遵循變更流程進行更改
D、匯報給高層領導，由領導決定