在大型復雜項目計劃過程中，建立統(tǒng)一的項目過程將提高項目之間的協(xié)作效率，有力地保證項目質(zhì)量。這就要求在項目團隊內(nèi)部建立一個體系，一般來說，統(tǒng)一的項目過程不包括( )
A、制定過程
B、監(jiān)督過程
C、優(yōu)化過程
D、執(zhí)行過程