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項目與項目組合有不同的管理和運行模式,以下敘述中,錯誤的是( )A、項目組合的范圍隨組織戰(zhàn)略目標的變化而變化B、項目經理對創(chuàng)造預定產品、服務或成果的工作進行監(jiān)控C、項目以產品與項目的質量、進度和預算達成度,以及客戶滿意度來測量成功與否D、項目組合經理預期變更,并執(zhí)行一定的任務來確保變更處于管理和控制中
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