在軟件項目團隊中，成員的技能水平和協(xié)作能力差異較大，導(dǎo)致項目進度受阻。為提高團隊整體效率，項目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先考慮（ ）。
A．重新分配團隊成員任務(wù)
B．引入外部專家指導(dǎo)
C．增加項目獎勵機制
D．開展內(nèi)部技能分享與培訓(xùn)