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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2026/5/26)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2026/5/26)

  • 試題1

    ( )是有效領導力的關鍵要素。
    A.尊重和信任
    B.畏懼和順從
    C.獨立和創(chuàng)新
    D.果斷和勇敢

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    試題參考答案:A

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  • 試題2

    隨著項目進展和環(huán)境變化,維持或提升干系人參與活動的效率和效果,屬于( )
    A.識別干系人
    B.規(guī)劃干系人
    C.管理干系人
    D.監(jiān)督干系人

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    試題參考答案:D

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  • 試題3

    關于招投標的描述,正確的是:(  )。
    A.中標人確定后,招標人應當向中標人發(fā)出中標通知書,并同時將中標結果通知所有未中標的投標人
    B.依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至提交投標文件截止之日止,最短不得少于10日
    C.在招標文件要求提交投標文件截止時間5日前,投標人可以以書面形式對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改
    D.招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起10日內,按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同

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    試題參考答案:A

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  • 試題4

    在安全工程中,關于安全服務的描述,正確的是( )
    A.禁止否認服務由不得否認發(fā)送和不得否認接收兩種服務組成
    B.數據完整性服務不包括數據交換過程中的數據丟失
    C.對等實體認證服務用于確認通信雙方實體的合法性及有效性
    D.數據保密服務可提供鏈接方式、環(huán)接方式和橋接方式三種數據保密

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    試題參考答案:A

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  • 試題5

    控制質量過程的目的是在用戶驗收和最終交付之前測量產品或服務的完整性、合規(guī)性和( )
    A.穩(wěn)健性
    B.適用性
    C.可靠性
    D.安全性

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    試題參考答案:B

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  • 試題6

    在控制采購過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)某些供應商提供的產品存在質量問題,并且這些問題可能導致項目延期。項目經理應(  )。
    A.立即終止與存在問題的供應商合作,并尋找新的供應商
    B.自行決定采取補救措施,如增加項目預算或延長項目工期,以彌補供應商的問題
    C.首先與供應商溝通,了解問題的原因,并嘗試解決或減輕其對項目的影響
    D.通知高層領導,并等待高層領導的決策后再采取行動

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    試題參考答案:C

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  • 試題7

    常見的復雜性來源不包括( )。
    A.人類行為
    B.系統(tǒng)行為
    C.管理創(chuàng)新
    D.技術創(chuàng)新

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    試題參考答案:C

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  • 試題8

    ( )場景適宜簽署成本補償合同。
    ①工作范圍尚不清楚          ②買方承擔成本風險
    ③購買標準產品且數量不大    ④買賣雙方已建立穩(wěn)定的合作關系
    ⑤項目設計已具備詳細的細節(jié)  ⑥工期短且不復雜的項目
    A.①⑤⑥
    B.①②④
    C.②③⑤
    D.③④⑥

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    試題參考答案:B

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  • 試題9

    以下( )不是項目章程的內容。
    A.項目目的
    B.范圍基準
    C.高層級需求
    D.項目退出標準

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    試題參考答案:B

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  • 試題10

    區(qū)別于傳統(tǒng)資產,數據資產具有的獨特特征是( )。
    A.共享性
    B.時效性
    C.增值性
    D.量化性

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    試題參考答案:A

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