考點1

成本管理控制成本目標：

①對造成成本基準變更的因素施加影響。

②確保所有變更請求都得到及時處理。

③當變更實際發(fā)生時 ，管理這些變更。

④確保成本支出不超過批準的資金限額。

⑤監(jiān)督成本績效，找出并分析與成本基準間的偏差。

⑥對照資金支出，監(jiān)督工作績效。

⑦防止在成本或資源使用報告中出現未經批準的變更。

⑧向有關干系人報告所有經批準的變更及其相關成本。

⑨設法把預期的成本超支控制在可接受的范圍內。

考點2

①固定成本 ：不隨生產量、工作量或時間的變化而變化的非重復成本為固定成本。

②可變成本：變動成本，隨著生產量、工作或時間而變的成本為可變成本。

③直接成本：直接可以歸屬于項目工作的成本為直接成本。如項目團隊差旅費、工資、項目使用的物料 及設備使用費等。

④間接成本：來自一般管理費用科目或幾個項目共同擔負的項目成本所分攤給本項目的費用，就形成了 項目的間接成本 ，如稅金、銷售費用、 電費、額外福利和保衛(wèi)費用等。

⑤沉沒成本：是一種歷史成本，對現有決策而言是不可控成本，會很大程度上影響人們的行為方式與決 策 ，在投資決策時應排除沉沒成本的干擾。

⑥機會成本 ：泛指一切在做出選擇后其中一個最大的損失。