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2026年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師《綜合知識(shí)》真題及答案解析(第1批次)

2026年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第1批次《綜合知識(shí)》考試在5月23日14.30-18.30進(jìn)行,目前真題更新情況,具體如下:
估分地址:http://www.wzdaizi.com/exam/ExamMAM_new.aspx?t1=2&sid=14500818&ran=430020

1、某項(xiàng)目在進(jìn)度規(guī)劃時(shí)用到計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT),估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)間的數(shù)學(xué)期望為53周,方差為49。那么項(xiàng)目在( )周到( )周之間完成的概率為95%。
A.45;61
B.39;67
C.46;60
D.32;74
2、GB/T33850《信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》定義了IT服務(wù)質(zhì)量模型。各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量特性中,( )屬于友好性,( )屬于有形性。
A.靈活性;完整性
B.互動(dòng)性;合規(guī)性
C.靈活性;合規(guī)性
D.互動(dòng)性;完整性
3、關(guān)于信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)原則的描述,不正確的是:( )。
A.合理的數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)策略,最終目的是服務(wù)于效率
B.所有的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理都是有代價(jià)的
C.如何在數(shù)據(jù)架構(gòu)中減少數(shù)據(jù)重復(fù)加工和冗余存儲(chǔ),是保障數(shù)據(jù)一致性的關(guān)鍵所在
D.?dāng)?shù)據(jù)處理效率并不是追求高效率,而是要追求合理
4、某項(xiàng)目活動(dòng)工期的樂觀時(shí)間為8天,最可能時(shí)間為14天,悲觀時(shí)間為26天,如果三個(gè)估算值服從三角分布,那么該活動(dòng)的期望持續(xù)時(shí)間為( )天。
A.15
B.16
C.18
D.12
5、關(guān)于職業(yè)道德的描述,正確的是:( )。
A.職業(yè)道德不區(qū)分行業(yè),所有職業(yè)的規(guī)范內(nèi)容一致
B.個(gè)人職業(yè)道德修養(yǎng)的提升需要自我教育、自我鍛煉、自我反省
C.項(xiàng)目經(jīng)理為了保障成本目標(biāo),無須保證公平公正
D.職業(yè)道德由國家強(qiáng)制力保證執(zhí)行,與法律具有同等約束力
6、在ISO/IEC27000系列標(biāo)準(zhǔn)中,給出了組織、人員、物理和技術(shù)方面的控制參考。組織控制的內(nèi)容不包括:( )。
A.通過管理程序?qū)φJ(rèn)證信息的分配和管理進(jìn)行控制
B.定期監(jiān)測、評(píng)估、評(píng)審和管理供應(yīng)商信息安全實(shí)踐及服務(wù)交付等的變化
C.結(jié)合信息分類方案,發(fā)布和實(shí)施一組適當(dāng)?shù)男畔?biāo)簽程序及配套管理制度措施
D.根據(jù)特定主題訪問控制政策,限制對(duì)信息和相關(guān)資產(chǎn)的訪問
7、( )是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng),以滿足項(xiàng)目的要求,使組織能夠有效并高效地開展項(xiàng)目。
A.?dāng)?shù)據(jù)管理
B.?dāng)?shù)據(jù)治理
C.項(xiàng)目管理
D.項(xiàng)目監(jiān)理
8、項(xiàng)目成本核算中使用到的WBS組成部分稱為( ),它擁有唯一的編碼或賬號(hào),直接與執(zhí)行組織的會(huì)計(jì)制度相聯(lián)系。
A.工作包
B.控制賬戶
C.WBS字典
D.規(guī)劃包
9、關(guān)于控制質(zhì)量過程中常用的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù),描述正確的是:( )。
A.控制圖通過上下界限來監(jiān)測各種輸出變量是否穩(wěn)定
B.因果圖通過展示不同來源的缺陷數(shù)量來顯示問題分布情況
C.親和圖用于識(shí)別質(zhì)量缺陷和錯(cuò)誤可能造成的結(jié)果
D.直方圖用于回歸分析兩個(gè)變量之間的相關(guān)關(guān)系
10、"控制質(zhì)量"過程的主要輸出不包括( )。
A.質(zhì)量控制測量結(jié)果
B.工作績效信息
C.質(zhì)量報(bào)告
D.核實(shí)的可交付成果
11、( )不屬于"管理質(zhì)量"過程的主要工作。
A.執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃中規(guī)劃的質(zhì)量管理活動(dòng)
B.編制質(zhì)量報(bào)告
C.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理績效并持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)
D.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量測量指標(biāo)
12、項(xiàng)目經(jīng)理小王在規(guī)劃資源管理時(shí)編制了一個(gè)RACI矩陣圖表,如下所示。這個(gè)表格描述的是團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)分配和( )。
A.職級(jí)職位
B.完成情況
C.優(yōu)先級(jí)
D.角色職責(zé)
13、以下描述,正確的是:( )。
A.法的效力分為社會(huì)效力、時(shí)間效力和空間效力三種
B.法的本質(zhì)是全體社會(huì)成員共同意志的體現(xiàn)
C.我國的經(jīng)濟(jì)法是調(diào)整平等主體之間的財(cái)產(chǎn)關(guān)系或人身關(guān)系的法律
D.我國的社會(huì)法遵循公平和諧和國家適度干預(yù)原則
14、在ITSS體系的IT服務(wù)四個(gè)要素中,( )是通過合理利用必要的資源,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組相互關(guān)聯(lián)和結(jié)構(gòu)化的活動(dòng)。
A.監(jiān)控
B.服務(wù)
C.過程
D.規(guī)劃
15、某社區(qū)圖書館改造項(xiàng)目需要估算成本,項(xiàng)目經(jīng)理參考本市其他社區(qū)圖書館改造項(xiàng)目的實(shí)際成本800萬元,結(jié)合本社區(qū)特點(diǎn)估算成本為850萬元。項(xiàng)目經(jīng)理采用的成本估算方法是( )。
A.自上而下估算
B.三點(diǎn)估算
C.類比估算
D.參數(shù)估算
16、資源分解結(jié)構(gòu)屬于( )過程的輸出。
A.估算活動(dòng)資源
B.管理項(xiàng)目知識(shí)
C.規(guī)劃成本管理
D.規(guī)劃資源管理
17、某項(xiàng)目執(zhí)行中,為了客戶滿意度,開發(fā)團(tuán)隊(duì)在收到來自客戶的需求細(xì)節(jié)和新需求后立即執(zhí)行,導(dǎo)致進(jìn)度延誤1個(gè)月,成本超支20%。該現(xiàn)象被稱為( )。
A.彈性范圍
B.范圍蔓延
C.鍍金
D.范圍注水
18、干系人參與計(jì)劃制定后需要更新,可能觸發(fā)該計(jì)劃更新的情況不包括:( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)管理過程中識(shí)別到新的合規(guī)問題需引入新的干系人
B.管理質(zhì)量過程中干系人對(duì)項(xiàng)目狀態(tài)不滿要求復(fù)盤
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整引發(fā)的項(xiàng)目成員離開團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目新階段開始
19、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)集成的體系框架通常包括網(wǎng)絡(luò)傳輸子系統(tǒng)、交換子系統(tǒng)、( )、安全子系統(tǒng)和服務(wù)子系統(tǒng)等。
A.應(yīng)用子系統(tǒng)
B.?dāng)?shù)據(jù)子系統(tǒng)
C.網(wǎng)管子系統(tǒng)
D.存儲(chǔ)子系統(tǒng)
20、某智能家居生產(chǎn)企業(yè)對(duì)人員、資源、制造等進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,實(shí)現(xiàn)了對(duì)核心業(yè)務(wù)活動(dòng)的精準(zhǔn)預(yù)測,說明該企業(yè)已達(dá)到GB/T39116《智能制造能力成熟度模型》中的( )。
A.二級(jí)(規(guī)范級(jí))
B.五級(jí)(引領(lǐng)級(jí))
C.三級(jí)(集成級(jí))
D.四級(jí)(優(yōu)化級(jí))
21、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的描述,不正確的是:( )。
A.WBS中“工作”是指作為活動(dòng)結(jié)果的工作產(chǎn)品或可交付成果,而不是活動(dòng)本身
B.當(dāng)前無法分解的遠(yuǎn)期才能完成的可交付成果或組件可以不包含在WBS中
C.可以對(duì)工作包的成本和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行估算和管理
D.WBS最低層的組成部分稱為工作包,其中包括計(jì)劃的工作
22、控制資源過程關(guān)注的內(nèi)容不包括:( )。
A.監(jiān)督資源支出
B.在變更實(shí)際發(fā)生時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理
C.出現(xiàn)資源相關(guān)問題時(shí)通知相應(yīng)干系人
D.持續(xù)評(píng)估工作職責(zé)的落實(shí)情況
23、規(guī)劃范圍管理是為記錄如何( )項(xiàng)目范圍及產(chǎn)品范圍而創(chuàng)建范圍管理計(jì)劃的過程。
A.定義、確認(rèn)和控制
B.定義、確認(rèn)和驗(yàn)證
C.識(shí)別、管理和控制
D.識(shí)別、管理和確認(rèn)
24、信息系統(tǒng)體系架構(gòu)總體框架由四個(gè)部分組成,即戰(zhàn)略系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、( )。
A.組織系統(tǒng)和管理系統(tǒng)
B.應(yīng)用系統(tǒng)和信息基礎(chǔ)設(shè)施
C.管理系統(tǒng)和信息基礎(chǔ)設(shè)施
D.組織系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)
25、信息系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)需要遵循的原則中,( )是指利用新技術(shù)開展技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候,要考慮這種新技術(shù)是否可以長期使用,有無類似技術(shù)可選,如果這些技術(shù)退役,對(duì)信息系統(tǒng)會(huì)造成什么影響。
A.局部可替換原則
B.技術(shù)一致性原則
C.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)原則
D.成熟度控制原則
26、關(guān)于控制成本過程的目標(biāo)的描述,不正確的是:()。
A.控制成本過程應(yīng)確保項(xiàng)目成本支出不超過申報(bào)的資金限額
B.控制成本過程中應(yīng)監(jiān)督成本績效,找出并分析與成本基準(zhǔn)間的偏差
C.控制成本過程中可對(duì)照資金支出,監(jiān)督工作績效
D.控制成本過程對(duì)造成成本基準(zhǔn)變更的因素施加影響
27、關(guān)于控制采購過程的描述,不正確的是:()。
A.控制采購過程的主要作用是確保賣方履行法律協(xié)議,保障買方權(quán)益
B.組織的道德規(guī)范、內(nèi)部法律顧問和外部法律咨詢都有助于實(shí)現(xiàn)適當(dāng)?shù)牟少徔刂?br /> C.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須了解在控制采購期間所采取的任何行動(dòng)的法律后果
D.控制采購過程中,需要把適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目管理過程應(yīng)用于合同關(guān)系
28、“管理干系人參與”過程的主要活動(dòng)不包括:()。
A.處理與干系人管理有關(guān)的任何風(fēng)險(xiǎn)或潛在關(guān)注點(diǎn)
B.引導(dǎo)干系人參與,維持其對(duì)項(xiàng)目成功的承諾
C.通過談判和溝通管理干系人期望
D.識(shí)別干系人,更新干系人登記冊(cè)
29、管理團(tuán)隊(duì)常用的沖突解決方法中,采用()可以獲得雙贏的局面。
A.撤退/回避
B.強(qiáng)迫/命令
C.合作/解決問題
D.緩和/包容
30、某項(xiàng)目由三個(gè)活動(dòng)組成,BAC為100萬。執(zhí)行到第3個(gè)月底時(shí),按照計(jì)劃活動(dòng)A和活動(dòng)B應(yīng)該已經(jīng)完成,而各個(gè)活動(dòng)的實(shí)際情況為:
活動(dòng)A:PV為40萬元,已完成,AC為45萬元;
活動(dòng)B:PV為40萬元,完成50%,AC為13萬元;
活動(dòng)C:PV為20萬元,未開始。
那么,該項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)度績效情況為(),成本績效情況為( )
A.進(jìn)度落后;成本節(jié)約
B.進(jìn)度落后;成本超支
C.進(jìn)度提前;成本節(jié)約
D.進(jìn)度提前;成本超支

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