2026年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師第2批次的考試將在5月24日舉行，真題及答案目前更新完畢，具體如下：
估分地址：http://www.wzdaizi.com/exam/ExamMAM_new.aspx?t1=1&sid=14492811&ran=130680

1、某信息系統(tǒng)項(xiàng)目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十個沽到。合活剛的力的日進(jìn)范行刻進(jìn)一人手時，項(xiàng)目實(shí)際該項(xiàng)目的總預(yù)算為200萬元，其中包含20萬元管理儲備和20萬元應(yīng)急儲備，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到某一天時，項(xiàng)目實(shí)際完成的工作量僅為截止當(dāng)前計劃完成工作量的60%,此時PV為120萬元，實(shí)際花費(fèi)為100萬元。則項(xiàng)目總工期是（）天。假設(shè)以當(dāng)前CPI完成剩余工作，BAC和EAC分別是（）萬元和（）萬元。

A．21、180、250
B．20、160、250
C．21、160、222
D．20、180、222
2、某工廠生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品，所需材料及利潤如下表所示，現(xiàn)有甲材料14kg，乙材料12kg，可獲得的最大利潤為（）元。

A．280
B．260
C．240
D．300
3、在項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中，下圖屬于（）方法。

A．直方圖
B．偏差分析
C．控制圖
D．燃盡圖
4、信息系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究過程中，技術(shù)可行性分析考慮的因素不包括（）。
A．人力資源的有效性
B．物資的可用性
C．技術(shù)能力的可能性
D．技術(shù)創(chuàng)新效益
5、某項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模（功能點(diǎn)數(shù)FP），并依據(jù)組織歷史生產(chǎn)率數(shù)據(jù)（人時/PP）計算項(xiàng)目所需工作量，進(jìn)而估算項(xiàng)目工期。該項(xiàng)目采用的估算方法是（）。
A．專家判斷
B．三點(diǎn)估算
C．類比估算
D．參數(shù)估算
6、關(guān)于應(yīng)用集成與數(shù)據(jù)集成的描述，不正確的是（）。
A．應(yīng)用集成是在功能層面將多個應(yīng)用直接連接起來
B．?dāng)?shù)據(jù)集成負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的高效存儲以及數(shù)據(jù)的共享與應(yīng)用
C．應(yīng)用集成不需要太多的存儲空間和計算空間
D．?dāng)?shù)據(jù)集成是將系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)按一定的規(guī)則組織成為一個整體
7、項(xiàng)目管理過程中，會使用并產(chǎn)生項(xiàng)目管理計劃和項(xiàng)目文件兩大類文件，屬于項(xiàng)目文件的是（）。
A．范圍基準(zhǔn)
B．開發(fā)方法
C．成本估算
D．項(xiàng)目生命周期描述
8、可信數(shù)據(jù)空間是基于（）、連接（）實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享公用的一種數(shù)據(jù)流通利用基礎(chǔ)設(shè)施。
A．共識規(guī)則、多方主體
B．效益規(guī)則、多層網(wǎng)絡(luò)
C．效益規(guī)則、多方主體
D．共識規(guī)則、多層網(wǎng)絡(luò)
9、開發(fā)團(tuán)隊(duì)就前端框架選用方案A還是方案B爭執(zhí)不下，項(xiàng)目經(jīng)理宣布“先按現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)原型，兩周后的技術(shù)評審會再定”。項(xiàng)目經(jīng)理采取的沖突解決方法是（）。
A．緩和或包容
B．撤退或回避
C．妥協(xié)或調(diào)解
D．強(qiáng)迫或命令
10、某公司知識管理過程中，設(shè)立專門的知識庫，收錄所有研發(fā)過程中的技術(shù)方案、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，失效分析，包括末商業(yè)化的技術(shù)，防止重復(fù)試錯。體現(xiàn)了知識管理的（）。
A．積累原則
B．共享原則
C．交流原則
D．評估原則
11、人力資源管理中，（）工作包括如何管理員工的工資和獎金，按照員工的貢獻(xiàn)等因素進(jìn)行收入分配，如何做到獎懲分明，并通過績效、福利等措施激勵員工。
A．招聘
B．維護(hù)
C．提升
D．評價
12、關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)的相關(guān)描述，不正確的是（）。
A．組織開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，傳統(tǒng)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)無法有效衡量數(shù)字化組織的績效
B．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)應(yīng)獨(dú)立于業(yè)績指標(biāo)，用于客觀衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程的績效
C．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)應(yīng)涵蓋組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展的各個階段
D．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)不宜過多也不宜過少
13、“控制范圍”過程中，通常會使用到的項(xiàng)目管理計劃組件包括（）。
①績效測量基準(zhǔn)；②需求管理計劃；③變更管理計劃；④需求跟蹤矩陣；⑤范圍基準(zhǔn)；⑥變更請求
A．②④⑤⑥
B．①③④⑥
C．①②③⑤
D．②③④⑥
14、“材料、設(shè)備、服務(wù)、匯率、應(yīng)急儲備、管理儲備”這六個因素，在估算成本時，應(yīng)考慮其中的（）個。
A．4
B．6
C．3
D．5
15、項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）關(guān)注工作需要達(dá)到的質(zhì)量，（）關(guān)注工作成果與質(zhì)量要求的比較。
A．管理質(zhì)量、控制質(zhì)量
B．規(guī)劃質(zhì)量管理、控制質(zhì)量
C．控制質(zhì)量、規(guī)劃質(zhì)量管理
D．控制質(zhì)量、管理質(zhì)量
16、關(guān)于虛擬現(xiàn)實(shí)與量子計算技術(shù)結(jié)合的應(yīng)用，不正確的是（）。
A．量子計算可用于提升虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)中三維交互與實(shí)時仿真效率
B．量子計算可用于加速虛擬現(xiàn)實(shí)場景中的復(fù)雜環(huán)境渲染
C．量子計算機(jī)目前已廣泛應(yīng)用于虛擬現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜場景構(gòu)建
D．量子機(jī)器學(xué)習(xí)可用于虛擬現(xiàn)實(shí)中的智能感知、手勢識別、場景理解等
17、根據(jù)績效評估的內(nèi)容，績效評估一般分為（）。
A．過程主導(dǎo)型、技術(shù)主導(dǎo)型、行為主導(dǎo)型
B．過程主導(dǎo)型、品質(zhì)主導(dǎo)型、事件驅(qū)動型
C．效果主導(dǎo)型、技術(shù)主導(dǎo)型、事件驅(qū)動型
D．效果主導(dǎo)型、品質(zhì)主導(dǎo)型、行為主導(dǎo)型
18、關(guān)于規(guī)劃采購管理過程的描述，不正確的是（）。
A．完成制訂采購管理計劃后應(yīng)盡早確定與采購有關(guān)的角色和職責(zé)
B．在制訂采購管理計劃時所做出的決定也會影響項(xiàng)目進(jìn)度計劃
C．規(guī)劃采購管理過程僅開展一次或僅在項(xiàng)目的預(yù)定義點(diǎn)開展
D．規(guī)劃采購管理過程確定是否從項(xiàng)目外部獲取貨物和服務(wù)
19、配置狀態(tài)報告的主要內(nèi)容不包括（）。
A．每個變更申請的狀態(tài)和已批準(zhǔn)的修改實(shí)施狀態(tài)
B．每個基線的當(dāng)前和過去版本，及各版本的比較
C．配置管理和變更管理之間的接口控制
D．受控配置項(xiàng)的每個后續(xù)版本和狀態(tài)
20、“管理干系人參與”過程用到的項(xiàng)目管理計劃組件不包括（）。
A．風(fēng)險管理計劃
B．風(fēng)險管理計劃
C．進(jìn)度計劃
D．變更管理計劃
21、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的“無身份社會”帶來了更加快捷的社會活動與經(jīng)濟(jì)效能，相關(guān)參與者可以不用消耗時間精力來完成共同參與者的“身份認(rèn)定”，這是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)搭建了更高層級的（），其通過數(shù)據(jù)記錄、存儲、整合與共享等方面的能力，實(shí)現(xiàn)了社會活動的一定程度上的復(fù)雜校驗(yàn)和過程（）。
A．?dāng)?shù)據(jù)共享模式、可優(yōu)化
B．?dāng)?shù)據(jù)共享模式、可回溯
C．信任校驗(yàn)?zāi)Ｊ健⒖蓛?yōu)化
D．信任校驗(yàn)?zāi)Ｊ?、可回?
22、在IT治理的方法與標(biāo)準(zhǔn)中，不包括（）。
A．ISO/IEC38500系列
B．GB/T34960系列
C．ISO31000系列
D．COBIT框架
23、數(shù)據(jù)模式描述方法中，（）用來描述數(shù)據(jù)集、單個實(shí)體、屬性的摘要信息。
A．圖描述方法
B．UML圖方法
C．IDEFIX方法
D．?dāng)?shù)據(jù)字典方法
24、適用于“收集需求”過程的決策技術(shù)，不包括（）。
A．思維導(dǎo)圖
B．多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
C．獨(dú)裁型決策制定
D．投票
25、能夠影響“規(guī)劃資源管理”過程的組織過程資產(chǎn)包括（）。
①資源需求②人力資源政策③資源分解結(jié)構(gòu)④物質(zhì)資源管理程序⑤安保政策
A．②④⑤
B．①②③
C．②③④
D．①③④
26、在流程管理中，組織流程通?？煞譃椋ǎ?。
①戰(zhàn)略流程②管理流程③運(yùn)行流程④支持流程⑤改進(jìn)流程
A．①③④
B．②③④
C．③④⑤
D．①③⑤
27、監(jiān)督溝通時，可應(yīng)用（）數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù)，了解與溝通活動效果有關(guān)的信息，從溝通進(jìn)行必要調(diào)整。
A．干系人立方體
B．凸顯模型
C．權(quán)力利益方格
D．干系人參與度評估矩陣
28、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要求項(xiàng)目成員每周五17:00前向項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)送項(xiàng)目周報，該要求應(yīng)在（）中。
A．溝通管理計劃
B．項(xiàng)目溝通記錄
C．資源管理計劃
D．干系人管理計劃
29、某企業(yè)計劃3年后購置設(shè)備，需資金100000元。若將手頭現(xiàn)金一次性存入銀行。銀行年利率5%，按年復(fù)利計息，三年后全部取出正好可以購買該設(shè)備。該企業(yè)當(dāng)前最少需存入（）本金。
A．86384元
B．86491元
C．86274元
D．86526元
30、問題日志文件在（）過程中被首次創(chuàng)建，隨著項(xiàng)目進(jìn)展在整個生命周期隨時都需要對其進(jìn)行監(jiān)控。
A．監(jiān)控項(xiàng)目工作
B．指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
C．管理項(xiàng)目知識
D．實(shí)施整體變更控制
31、元宇宙的主要特征包括：沉浸式體驗(yàn)、虛擬身份、（）和（）。
A．虛擬文化治理、虛擬社會
B．虛擬產(chǎn)業(yè)治理、虛擬社會
C．虛擬空間治理、虛擬經(jīng)濟(jì)
D．虛擬社會治理、虛擬經(jīng)濟(jì)
32、（）不屬于項(xiàng)目組合風(fēng)險管理的活動。
A．測量項(xiàng)目組合投資回報的最大化
B．判斷風(fēng)險優(yōu)先級和相互依賴關(guān)系
C．結(jié)合風(fēng)險評估結(jié)果管理投資選擇
D．評估項(xiàng)目組合置信水平或可信水平
33、關(guān)于WBS分解過程的描述，正確的是（）
A．完成WBS之后，為了保持需求穩(wěn)定盡量不對其進(jìn)行修改
B．一個工作單元可以從屬于多個上層單元
C．WBS的編制不需要所有項(xiàng)目干系人的參與，只需要部分干系人參與
D．WBS中的元素必須有人負(fù)責(zé)，而且只有一個人負(fù)責(zé)
34、（）不屬于迭代型與增量型生命周期的特征。
A．在交付期間實(shí)時把變更融入項(xiàng)目
B．通過用新信息逐漸細(xì)化計劃來控制風(fēng)險和成本
C．關(guān)鍵干系人定期參與
D．分次交付整體項(xiàng)目或產(chǎn)品的各個子集
35、采用敏捷或適應(yīng)型生命周期，在一個迭代開始時，團(tuán)隊(duì)將努力確定產(chǎn)品未完成項(xiàng)中，哪些優(yōu)先級高的未完成項(xiàng)需要在下一次迭代中交付。在每次迭代中，都會重復(fù)開展的過程包括（）。
1.收集需求
2.定義范圍
3.規(guī)劃范圍
4.創(chuàng)建WBS
A．234
B．123
C．134
D．124
36、在定義項(xiàng)目活動過程中，活動屬性不包括（）。
A．資源需求
B．WBS標(biāo)識
C．WBS字典
D．緊前緊后活動
37、數(shù)據(jù)要素市場化配置應(yīng)建立在明確的數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)、（）、定價機(jī)制、（）監(jiān)管機(jī)制、法律范圍等保障制度的基礎(chǔ)上。
A．共享機(jī)制、流通機(jī)制
B．共享機(jī)制、分配機(jī)制
C．交易機(jī)制、流通機(jī)制
D．交易機(jī)制、分配機(jī)制
38、安全服務(wù)包括對等實(shí)體認(rèn)證服務(wù)、數(shù)據(jù)保密服務(wù)、數(shù)據(jù)完整性服務(wù)、數(shù)據(jù)源點(diǎn)認(rèn)證服務(wù)、禁止否認(rèn)服務(wù)等。政府電子公文系統(tǒng)使用數(shù)字簽名屬于（），員工通過電子合同簽署平臺簽署勞務(wù)合同屬于（）
A．對等實(shí)體認(rèn)證服務(wù)、禁止否認(rèn)服務(wù)
B．禁止否認(rèn)服務(wù)數(shù)據(jù)、源點(diǎn)認(rèn)證服務(wù)
C．?dāng)?shù)據(jù)源點(diǎn)認(rèn)證服務(wù)、禁止否認(rèn)服務(wù)
D．?dāng)?shù)據(jù)保密服務(wù)、對等實(shí)體認(rèn)證服務(wù)
39、審計證據(jù)的（）是指審計證據(jù)能夠反映和證實(shí)客觀經(jīng)濟(jì)活動特征的程度，它常受到審計證據(jù)的類型、取證的渠道和方式等因素的影響。
A．合法性
B．客觀性
C．充分性
D．可靠性
40、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力，以下（）屬于來自于組織授權(quán)的權(quán)力。
①參照權(quán)力；②獎勵權(quán)力；③專家權(quán)力；④職位權(quán)力；⑤任免權(quán)力
A．①④
B．②④
C．③⑤
D．①②
41、控制采購過程的工作內(nèi)容不包括（）。
A．管理各個供應(yīng)商之間的溝通
B．關(guān)閉采購合同
C．明確采購工作說明書內(nèi)容
D．向供應(yīng)商支付首筆款項(xiàng)
42、關(guān)于信息安全的描述，不正確的是（）。
A．信息系統(tǒng)的四個安全層次是網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、內(nèi)容安全和行為安全
B．信息安全的三個主要屬性是保密性、完整性和可用性
C．UEBA系統(tǒng)架構(gòu)通常包括數(shù)據(jù)獲取層、算法分析層和場景應(yīng)用層
D．加密技術(shù)的兩個主要元素是算法和密鑰
43、（）屬于市場營銷的4P理論中的核心內(nèi)容。
A．渠道（Place）
B．人員（People）
C．包裝（Package）
D．過程（Process）
44、項(xiàng)目工作績效域的績效要點(diǎn)包括（）。
①專注于工作過程和能力
②項(xiàng)目估算
③項(xiàng)目過程
④度量指標(biāo)和一致性
⑤管理溝通和參與
⑥項(xiàng)目制約因素
A．①②③
B．②④⑥
C．④⑤⑥
D．①③⑤
45、（）屬于組織內(nèi)部事業(yè)環(huán)境因素。
A．商業(yè)數(shù)據(jù)庫
B．行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C．市場條件
D．員工能力
46、某公司承接智慧城市項(xiàng)目，資金不足且缺乏AI技術(shù)，于是與政府平臺、Ai企業(yè)、運(yùn)營商成立合資公司，合作完成項(xiàng)目。該項(xiàng)目采取的風(fēng)險應(yīng)對策略是（）。
A．減輕
B．分享
C．規(guī)避
D．開拓
47、關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述，不正確的是（）。
A．項(xiàng)目進(jìn)入不同生命周期時應(yīng)開展項(xiàng)目干系人識別與排序
B．項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)的管理干系人的能力決定著項(xiàng)目的成敗
C．項(xiàng)目干系人會對項(xiàng)目產(chǎn)生積極或消極的影響
D．首次識別干系人需要在項(xiàng)目章程批準(zhǔn)之后盡快開展
48、（）measuresthe degree to which a stakeholder （usually the customer） is willing to recommend a product or service to others,and serves as an indicator of customer loyalty.
A．Net Promoter Score （NPS）
B．Return on Investment （ROI）
C．Cost Performance Indicator（CP）
D．Key Performance Indicator（KPI）
49、車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)是一個“端、管、云”三層體系，其中（）屬于云系統(tǒng)能力，（）屬于管系統(tǒng)能力。
A．loV尋址和網(wǎng)絡(luò)可信標(biāo)識 異構(gòu)網(wǎng)間通信與漫游
B．虛擬化與海量存儲 IoV尋址和網(wǎng)絡(luò)可信標(biāo)識
C．異構(gòu)網(wǎng)間通信與漫游 實(shí)現(xiàn)車輛自組網(wǎng)
D．虛擬化與海量存儲 實(shí)現(xiàn)車輛自組網(wǎng)
50、“十五五規(guī)劃綱要”第四篇指出要深入推進(jìn)（）建設(shè)，提升數(shù)智化發(fā)展水平，其中第十二章提出強(qiáng)化（）。
A．網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國 算力算法數(shù)據(jù)高效供給
B．網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國 數(shù)據(jù)模型網(wǎng)絡(luò)安全保障
C．?dāng)?shù)字中國 算力算法數(shù)據(jù)高效供給
D．?dāng)?shù)字中國 數(shù)據(jù)模型網(wǎng)絡(luò)安全保障
51、（）isset aside to address known uncertainties and implement risk response plans.
A． Project Fund
B．Management Reserve
C．Contingency Reserve
D．Operational Expense
52、工信部等十部門于2026年3月底聯(lián)合印發(fā)《人工智能科技倫理審查與服務(wù)辦法（試行）》，其中第三條明確了：開展人工智能科技活動應(yīng)將科技倫理要求貫穿全過程，遵循增進(jìn)人類福祉、尊重生命權(quán)利、堅持公平公正、合理控制風(fēng)險、（）、保護(hù)隱私安全、（）的人工智能科技倫理原則，遵守我國憲法、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。
A．保持穩(wěn)定發(fā)展 確?？煽乜尚?br /> B．保持公開透明 確保可控可信
C．保持公開透明 確保和諧發(fā)展
D．保持穩(wěn)定發(fā)展 確保和諧發(fā)展
53、項(xiàng)目資源管理（ ）過程的輸出中，（ ）記錄了團(tuán)隊(duì)成員及其在項(xiàng)目中的角色和職責(zé)；（ ）記錄了團(tuán)隊(duì)成員工作日、班次、正常營業(yè)的上下班時間、周末和公共假期等信息。
A．建設(shè)團(tuán)隊(duì) 資源分解結(jié)構(gòu) 資源日歷
B．規(guī)劃資源管理 資源日歷 資源分解結(jié)構(gòu)
C．管理團(tuán)隊(duì) 物質(zhì)資源分配單 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單
D．獲取資源 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單 資源日歷
54、監(jiān)督風(fēng)險過程中，采用項(xiàng)目執(zhí)行期間生成的績效信息，是為了確定: （ ）.
①是否按計劃執(zhí)行商定的風(fēng)險應(yīng)對措施
②是否出現(xiàn)新的單個項(xiàng)目風(fēng)險
③成本或進(jìn)度應(yīng)急儲備是否需要修改
④風(fēng)險應(yīng)對策略是否需要制定
⑤整體項(xiàng)目風(fēng)險級別是否已改變
A．③④⑤
B．①②③
C．②③④
D．②③⑤
55、（ ） is an uncertain event or condition that,if it occurs,has a positive or negative effect on one or more project objectives.
A．Problem
B．Change
C．Risk
D．Issue
56、根據(jù)2024發(fā)布的《國家數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南》，將 （）標(biāo)準(zhǔn)分為開發(fā)利用、數(shù)據(jù)主體、數(shù)據(jù)治理、訓(xùn)練數(shù)據(jù)集等，并將數(shù)據(jù)主體標(biāo)準(zhǔn)劃分為（ ）、企業(yè)數(shù)據(jù)和個人數(shù)據(jù)。
A．融合應(yīng)用 行業(yè)數(shù)據(jù)
B．?dāng)?shù)據(jù)技術(shù) 行業(yè)數(shù)據(jù)
C．基礎(chǔ)通用 公共數(shù)據(jù)
D．?dāng)?shù)據(jù)資源 公共數(shù)據(jù)
57、某項(xiàng)目即將啟動，項(xiàng)目經(jīng)理小王希望能爭取到開發(fā)部經(jīng)理小李的大力支持。午餐時小王邀請小李一起去外部就餐。就餐時，小李承諾至少派兩名核心骨干加入項(xiàng)目。這種溝通方式屬于（ ）.
A．層級溝通
B．正式溝通
C．非官方溝通
D．外部溝通
58、關(guān)于信息系統(tǒng)設(shè)計和實(shí)施的描述，不正確的是: （ ）.
A．組織必須從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略開始，使用業(yè)務(wù)戰(zhàn)略確定目標(biāo)，形成業(yè)務(wù)需求并轉(zhuǎn)換為信息系統(tǒng)架構(gòu)要求
B．集中式架構(gòu)、分布式架構(gòu)、面向產(chǎn)品的系統(tǒng)架構(gòu)是三種常見信息系統(tǒng)體系架構(gòu)模式
C．應(yīng)用級信息系統(tǒng)除業(yè)務(wù)應(yīng)用外還須考慮設(shè)備、操作環(huán)境、數(shù)據(jù)庫和程序組件
D．轉(zhuǎn)換框架將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⑾到y(tǒng)設(shè)計
59、（ ）賦予了物聯(lián)網(wǎng)（ ）特性，使得物聯(lián)網(wǎng)擁有了隨時掌握物品準(zhǔn)確位置及周邊環(huán)境的能力。
A生物識別技術(shù) 可跟蹤性
B.北斗定位技術(shù) 互聯(lián)性
C.二維碼技術(shù) 互聯(lián)性
D.射頻識別技術(shù) 可跟蹤性
60、關(guān)于項(xiàng)目文檔管理的描述，不正確的是：（ ）。
A．對信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目而言，其文檔一般分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔
B．文檔的借閱需要依據(jù)權(quán)限并做好記錄
C．培訓(xùn)手冊和用戶指南屬于開發(fā)文檔
D．項(xiàng)目階段報告和項(xiàng)目進(jìn)度變更記錄屬于管理文檔
61、某項(xiàng)目BAC為100萬元，當(dāng)前AC=50萬元，EV=40萬元。如果預(yù)期項(xiàng)目剩余部分的CPI不變，EAC=（） 萬元；如果未來工作將按計劃速度完成，EAC=（ ）萬元。
A．125 100
B．110 125
C．125 110
D．110 100
62、在 （ ）的過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用（）方法，從“項(xiàng)目可能延誤 ”這一問題出發(fā)，不斷探討哪些威脅可能導(dǎo)致該問題，直到挖出技術(shù)評估不足、能力建設(shè)缺失等深層原因。
A．規(guī)劃風(fēng)險管理 假設(shè)條件和制約因素分析
B．監(jiān)督風(fēng)險 假設(shè)條件和制約因素分析
C．實(shí)施風(fēng)險應(yīng)對 根本原因分析
D．識別風(fēng)險 根本原因分析
63、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要從三個候選技術(shù)方案中做出選擇。他們 從功能性，易用性和成本效益三個方面進(jìn)行評估，權(quán)重分別設(shè)置為0.4，0.3，0.3。通過對方案進(jìn)行加權(quán)評分，最終選擇了第二方案。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在管理質(zhì)量過程中采用的工具與技術(shù)是（ ）。
A．成本效益分析
B．決策樹分析
C．根本原因分析
D．多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
64、（ ）適用于在干系人群體內(nèi)存在復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)關(guān)系時使用 （） 適用于小型項(xiàng)目、干系人與項(xiàng)目的關(guān)系簡單且穩(wěn)定的項(xiàng)目。
A．權(quán)力影響方格 凸顯模型
B．權(quán)力利益方格 優(yōu)先級排序
C．干系人立方體 凸顯模型
D．凸顯模型 權(quán)力影響方格
65、關(guān)于進(jìn)度管理計劃的描述，不正確的是： （ ）
A．進(jìn)度管理計劃為編制、監(jiān)督和控制項(xiàng)目進(jìn)度建立準(zhǔn)則，并明確活動要求
B．進(jìn)度管理計劃包括控制臨界值，用于監(jiān)督進(jìn)度績效
C．進(jìn)度管理計劃應(yīng)是正式且詳細(xì)的，且必須經(jīng)過干系人批準(zhǔn)
D．進(jìn)度管理計劃需要規(guī)定績效測量規(guī)則，用于績效測量管理
66、每個軟件項(xiàng)目都有其獨(dú)特性，因此必要時，可以對項(xiàng)目風(fēng)險管理過程進(jìn)行裁剪。裁剪結(jié)果將被記錄在（）中，裁剪時應(yīng)考慮的主要因素包括項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目復(fù)雜性、項(xiàng)目重要性和 （ ）
A．風(fēng)險管理計劃 開發(fā)方法
B．風(fēng)險登記表 開發(fā)方法
C．風(fēng)險登記表 風(fēng)險可預(yù)測性
D．風(fēng)險管理計劃 風(fēng)險可預(yù)測性
67、變更管理時，為了修正不一致產(chǎn)品或產(chǎn)品組件而進(jìn)行的有目的的活動被稱為 （ ）
A．缺陷補(bǔ)救
B．預(yù)防措施
C．問題日志
D．改進(jìn)措施
68、關(guān)于項(xiàng)目成本管理過程的描述，不正確的是: （ ）
A．項(xiàng)目成本管理包括規(guī)劃成本管理、估算成本、制定預(yù)算、控制成本四個過程
B．對易變性高、范圍并未完全明確、經(jīng)常發(fā)生變更的項(xiàng)目，必須要進(jìn)行詳細(xì)的成本計算
C．項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)需要裁剪項(xiàng)目成本管理過程，裁剪時應(yīng)考慮知識管理、估算和預(yù)算、掙值管理、敏捷方法的使用和治理等因素
D．在項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展中，項(xiàng)目成本管理的各過程會相互交疊和相互作用
69、黑盒測試是根據(jù)SRS所規(guī)定的功能來設(shè)計測試用例的方法，一般不包括 （ ）
A．隨機(jī)測試
B．邊界值分析
C．?dāng)?shù)據(jù)流測試
D．等價類劃分
70、《工業(yè)和信息化領(lǐng)域人工智能安全治理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南（2025）》規(guī)范了人工智能網(wǎng)絡(luò)安全要求，包括網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測、網(wǎng)絡(luò)安全管理和網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險評估?！敖Y(jié)合人工智能系統(tǒng)全生命周期不同階段存在的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險，明確需要的安全應(yīng)急響應(yīng)、模型更新安全、漏洞管理等相關(guān)安全措施 ”,屬于（ ）要求。
A．網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)
B．網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險評估
C．網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測
D．網(wǎng)絡(luò)安全管理
71、關(guān)于開發(fā)方法和生命周期績效域與其他績效域的相互作用的描述，不正確的是 （ ）
A．采用適應(yīng)型方法時，更側(cè)重服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，團(tuán)隊(duì)常呈現(xiàn)自我管理特征
B．預(yù)測型生命周期會提前完成規(guī)劃，項(xiàng)目過程中不再進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整與更新
C．如果交付物存在與監(jiān)管要求相關(guān)的大量風(fēng)險，可選擇預(yù)測型方法，強(qiáng)化測試、文檔及流程管控
D．若可交付物存在大量與干系人驗(yàn)收相關(guān)的風(fēng)險，可選用迭代方法，先發(fā)布最小可行產(chǎn)品以獲取反饋
72、在“結(jié)束項(xiàng)目或階段 ”過程需要參考的組織過程資產(chǎn)包括（ ） , 其內(nèi)容包括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)績效評估和項(xiàng)目評價等。
A．可行性研究報告
B．項(xiàng)目評估報告
C．項(xiàng)目或階段收尾指南或要求
D．配置管理知識庫
73、DCMM的數(shù)據(jù)架構(gòu)能力域中，在 （ ）能力項(xiàng)定義數(shù)據(jù)相關(guān)工作優(yōu)先級和指定數(shù)據(jù)責(zé)任人。
A．?dāng)?shù)據(jù)分布
B．元數(shù)據(jù)管理
C．?dāng)?shù)據(jù)模型
D．?dāng)?shù)據(jù)集成與共享
74、以下（ ）不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容。
A．項(xiàng)目風(fēng)險
B．審批要求
C．退出標(biāo)準(zhǔn)
D．行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
75、某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙 、丙 、丁四種方案，未來市場需求分為旺盛、正常、疲軟三種自然狀態(tài)，各方案年收益（萬元）如下表。應(yīng)用悔值決策法時，應(yīng)選擇的最優(yōu)方案是方案（ ）。

A． 乙
B． 丁
C． 丙
D． 甲