系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2026/4/24)
試題1
以太網100BASE-TX 標準規(guī)定的傳輸介質是( )
A. 3類UTP
B. 5 類UTP
C. 單模光纖
D. 多模光纖
試題2
通過( )分析風險優(yōu)勢,劣勢,機會,威脅。試題3
范圍管理計劃用于指導項目范圍管理的工作和過程,其中不包括( )。系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2026/4/24)
試題1
信管網參考答案:B
信管網參考解析:
100Base-T4 、100Base-TX 和 100Base-FX 均為常用的快速以太網標準。
100BASE-T4 是快速以太網目前制定的三種有關傳輸介質的標準之一,另外兩種是 100BASE-TX 、 100BASE-FX。后兩種支持全雙工模式。 100BASE-T4 使用的是 4 對 3 類非屏蔽雙絞線,最大傳送距離是 100 米。其中的三對線用以傳輸數(shù)據(jù)(每 對線的數(shù)據(jù)傳輸率為 33.3Mbps) ,一對線進行沖突檢驗和控制信號的發(fā)送接受。100BASE-T4 的信號采用 8B/6T 的編碼方式,即每 8 位作為一組的數(shù)據(jù)轉換為每 6 位一組的三元碼組,每條輸出信道的信息傳輸率 為 33.3Mbps*6/8=25Mbaud。 100Base-T4:電纜類型:3 類非屏蔽雙絞線;線束數(shù):4 對;最大網段長度:100M;網絡最大直徑:200M。 100Base-TX 使用的是兩對抗阻為 1000 的 5 類非屏蔽雙絞線 UTP 或 STP,最大傳輸距離是 100m。其中 一對用于發(fā)送數(shù)據(jù), 另一對用于接收數(shù)據(jù)。
100Base-FX 是在光纖上實現(xiàn)的 100 Mbps 以太網標準, 其中 F 指示光纖, IEEE 標準為 802.3u。 100Base-FX 運行于光纜上,使得它非常適合于骨干和長距離傳輸。
100Base-TX、100Base-T4 以及 10Base-Thub 均可以 使用適當?shù)挠布O備(例如橋接器、路由器)連接到光纖骨干網。100Base-FX 還支持全雙工操作。為了實現(xiàn)時鐘/數(shù)據(jù)恢復(CDR)功能,100Base-FX 使用 4B5B 編碼機制。
試題2
信管網參考答案:D
信管網參考解析:
●根本原因分析。根本原因分析常用于發(fā)現(xiàn)導致問題的深層原因并制定預防措施。可以 用問題陳述(如項目可能延誤或超支)作為出發(fā)點,來探討哪些威脅可能導致該問題,從而識 別出相應的威脅。也可以用收益陳述(如提前交付或低于預算)作為出發(fā)點,來探討哪些機會可能有利于實現(xiàn)該效益,從而識別出相應的機會。
●假設條件和制約因素分析。每個項目及其項目管理計劃的構思和開發(fā)都基于一系列的 假設條件,并受一系列制約因素的限制。這些假設條件和制約因素往往都已納入范圍基準和項 目估算。開展假設條件和制約因素分析,來探索假設條件和制約因素的有效性,確定其中哪些 會引發(fā)項目風險。從假設條件的不準確、不穩(wěn)定、不一致或不完整,可以識別出威脅,通過清 除或放松會影響項目或過程執(zhí)行的制約因素,可以創(chuàng)造出機會。
●SWOT分析。這是對項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅(簡稱SWOT) 進行逐個檢查。在識別風險時,它會將內部產生的風險包含在內,從而拓寬識別風險的范圍。首先,關注項目、組織或一般業(yè)務領域,識別出組織的優(yōu)勢和劣勢;然后,找出組織優(yōu)勢可能為項目帶來的機會,組織劣勢可能造成的威脅,還可以分析組織優(yōu)勢能在多大程度上克服威脅,組織劣勢是否會妨 礙機會的產生。
●文件分析。通過對項目文件的結構化審查,可以識別出一些風險。可供審查的文件主 要包括計劃、假設條件、制約因素、以往項目檔案、合同、協(xié)議和技術文件。項目文件中的不 確定性或模糊性,以及同一文件內部或不同文件之間的不一致,都可能是項目風險的提示信號。
●概率和影響矩陣。概率和影響矩陣是把每個風險發(fā)生的概率和一旦發(fā)生對項目目標的影響映射起來的表格。此矩陣將概率和影響進行組合,以便于把單個項目風險劃分到不同的優(yōu)先級組別?;陲L險的概率和影響,對風險進行優(yōu)先級排序,以便未來進一步分析并制定應對措施。
試題3
信管網參考答案:C
信管網參考解析:范圍管理計劃是項目管理計劃的組成部分,描述將如何定義、制定、監(jiān)督、控制和確認項目范圍。
范圍管理計劃用于指導如下過程和相關工作:制定項目范圍說明書;根據(jù)詳細項目范圍說明書創(chuàng)建 WBS;確定如何審批和維護范圍基準;正式驗收已完成的項目可交付成果。根據(jù)項目需要,范圍管理計劃可以是正式或非正式的,非常詳細或高度概括的。
綜上所述,本題參考答案為C選項。
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