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PMP每日一練試題內(nèi)容（2026/3/17）
試題1
溝通有很多種方法，下列哪種情況適合“面對(duì)面”的溝通:A、提供一個(gè)關(guān)鍵決策的永久記錄時(shí)B、針對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)試題2
一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)歷了兩個(gè)月后，客戶要求修改產(chǎn)品，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)此事并不知情。在最終測(cè)試階段，測(cè)試結(jié)果和計(jì)劃試題3
一家組織正在完成一個(gè)住宅物業(yè)施工過(guò)程的一個(gè)很重要里程碑，該項(xiàng)目由政府全力贊助.在這個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目階段完成前十天，受影響的社區(qū)成員開(kāi)始為期四天的抗議活動(dòng)試題4
由于項(xiàng)目提前于進(jìn)度計(jì)劃，一部分項(xiàng)目預(yù)算變?yōu)榭捎?。為了進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效，項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?試題5
在一個(gè)多部門型組織中，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理預(yù)期將有多個(gè)變更的項(xiàng)目成本核算?A、承包商B、項(xiàng)目管理辦公室C試題6
在項(xiàng)目會(huì)議上.一名團(tuán)隊(duì)成員的職能經(jīng)理難于溝通.項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)心這會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)展。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A試題7
在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別到多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)后，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，他希望了解這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目成果造成影響的概率分試題8
敏捷團(tuán)隊(duì)正在開(kāi)發(fā)一些功能，作為納入當(dāng)前迭代范圍內(nèi)工作的一部分。一名團(tuán)隊(duì)成員正遇到一個(gè)妨礙故事進(jìn)展的問(wèn)試題9
你的團(tuán)隊(duì)聯(lián)絡(luò)員彼得與供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)的聯(lián)絡(luò)員喬治發(fā)生矛盾，導(dǎo)致項(xiàng)目信息不能及時(shí)共享。喬治試圖找彼得溝通，但試題10
一家公司正在嘗試決定如何以最好得方式提交兩個(gè)潛在客戶項(xiàng)目的建議書(shū)，項(xiàng)目集經(jīng)理考慮了這兩個(gè)項(xiàng)目的不確定
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