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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2026/3/16)

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2026/3/16)

某科技公司承接了一個創(chuàng)新型供應鏈金融項目,旨在開發(fā)一套整合區(qū)塊鏈技術的“端到端數字化解決方案 ”。項目經理開展了如下范圍管理和風險管理相關活動:

活動1:通過召開跨部門溝通會,識別出應收賬款登記 、核心供應商自動結算、跨境支付模塊,供應商評級算法等13項核心需求;

活動2:明確了項目一期必須交付的智能合約融資MVP(最小可行產品) ,其中含應收賬款登記 、核心供應商自動結算功能,其他功能放入第二期;

活動3:項目組通過訪談討論 ,列出了項目面臨的智能合約安全漏洞 、數據合規(guī)爭議和跨境支付模塊技術難度高3個主要風險;

活動4:開展了風險發(fā)生概率與影響程度分析;

活動5:通過風險登記冊標注了優(yōu)先級

活動6:針對識別出的3個主要風險分別制定了代碼審計 、預留解決爭議的儲備金和購買跨境支付服務應對方案 。

【問題1】(10分)

(1)請給出項目經理開展的6個活動分別屬于范圍管理和風險管理的哪個過程?

(2)針對活動3,給出該過程可采用的數據分析方法 。

【問題2】(7分)

活動5結束后,請以表格方式設計并完成該項目的風險登記冊(寫出風險登記冊主要內容) 。

【問題3】(5分)

(1)定義范圍過程的主要輸出成果是________(1) 。

(2)該成果詳細描述了哪些內容?

【問題4】(3分)

針對活動6制定的代碼審計 、法務咨詢和專業(yè)測試機構三個應對措施,依次分別屬于哪種風險應對措施 。


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1、收集需求 2、定義范圍 3、識別風險 4、開展定性風險分析、開展定量風險分析 5、開展定性風險分析、開展定量風險分析 6、規(guī)劃風險應對、實施風險應對 決策樹分析、文件分析、回歸分析、過程分析、根本原因分析、儲備分析風險、潛在責任人、潛在應對、概率、影響、分值、責任人、定量、策略、應對計劃項目范圍說明書 此項目的詳細范圍邊界實施檢查風險應對、法律風險應對、專家判斷風險應對

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1 收集需求 2 定義范圍 3 識別風險 4 規(guī)劃風險管理 5 風險定性分析 6 規(guī)劃風險應對 根本原因分析,假設條件和制約因素分析,swot分析,文件分析1 項目范圍說明書 2 產品范圍描述 可交付成果 驗收標準 項目的除外責任規(guī)避 減輕 轉移

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1、1)活動1:收集需求 活動2:創(chuàng)建wbs 活動3:識別風險 活動4:定性風險分析、定量風險分析 活動5:定性風險分析 活動6:規(guī)劃風險應對 2)頭腦風暴法、專家判斷2、風險名稱 風險描述 風險影響 風險優(yōu)先級 安全漏洞 出現安全風險 非常嚴重 高 數據合規(guī)爭議 數據不符合規(guī)范 非常嚴重 高 跨境支付模塊技術難度高 技術實現困難 嚴重 中3、1)范圍描述手冊、范圍登記冊 2)詳細描述了項目范圍,為完成項目應該執(zhí)行的活動,和超出范圍不用做的活動。4、代碼審計屬于預防風險;法務咨詢屬于專家判斷;專業(yè)測試機構屬于風險轉移措施。

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活動1:手機需求 活動2:定義范圍 活動3:識別風險 活動4:定性風險分析 活動5:定性風險分析 活動6:規(guī)劃風險應對 活動3數據分析方法:備選方案分析,文件分析,過程分析風險登記冊主要內容:風險,潛在的風險應對措施,風險責任人 風險優(yōu)先級排序由高到低依次為:數據合規(guī)性爭議,智能合約安全漏洞,跨境支付模塊技術難度 風險內容 潛在的風險應對措施 風險責任人 優(yōu)先級 合規(guī)性爭議 提前對合規(guī)性進行審查 張三 1 安全漏洞 做好測試 李四 2 技術難度 加強技術培訓 王五 3(1)范圍說明書 (2)項目邊界,項目驗收標準,項目除外責任,可交付成果代碼審計:跨境支付模塊技術難度 法務咨詢:數據合規(guī)爭議 專業(yè)測試機構:智能合約安全漏洞

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(1)活動一:收集需求 活動二:確定需求 活動三:識別風險 活動四:風險定性定量分析 活動五:風險優(yōu)先級 活動六:風險應對儲備金以及風險應對方案 (2)1.根本原因分析法 2.swto分析方法 3.文件分析方法 4.假設條件和制約因素分析方法(1)范圍說明書 (2)1.產品范圍描述 2.驗收標準 3.除外責任 4.可交付成果代碼審計:接受風險 法務咨詢和專業(yè)測試機構:減輕風險

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