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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2026/3/16）在線測試：www.wzdaizi.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/3/16

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2026/3/16）

試題三（17分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A公司承接某市機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)信息系統(tǒng)，項(xiàng)目覆蓋市、區(qū)、縣的機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一管理。公司成立了項(xiàng)目組,并任命小王擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目組對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研后，成立了風(fēng)險(xiǎn)管理小組，編寫了項(xiàng)目管理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程如下圖所示:

項(xiàng)目組對風(fēng)險(xiǎn)登記冊的各風(fēng)險(xiǎn)制定了相應(yīng)措施，部分措施如下所示：

此外，在信息安全方面，養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)信息涉及個人隱私，如果不法分子突破安全限制，會造成用戶隱私泄露或信息篡改。因此項(xiàng)目組采用加密技術(shù)為系統(tǒng)的安全運(yùn)行提供了有效的保障。
[問題1] (4分)
請結(jié)合案例，指出該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程中存在的問題。
[問題2](10分)
請指出案例中列出的風(fēng)險(xiǎn)措施分別采用的是哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。
[問題3](8分)
請簡述主要的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)有哪些及加密技術(shù)中的解密過程。
[問題4](3分)
請將下面(1) ~ (3)處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
SWOT技術(shù)從項(xiàng)目的每個(1)、劣勢、(2)和(3)出發(fā)，對項(xiàng)目進(jìn)行考察，把產(chǎn)生于內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)都包括在內(nèi)，從而更全面的考慮風(fēng)險(xiǎn)。信管網(wǎng)試題答案與解析：www.wzdaizi.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/3/16

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)user************：
第一題＜br＞1.風(fēng)險(xiǎn)定量分析不是必須流程，且不是每個風(fēng)險(xiǎn)均需要風(fēng)險(xiǎn)定量分析＜br＞2.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)工作存在不足，對新生風(fēng)險(xiǎn)、次生風(fēng)險(xiǎn)未進(jìn)行有效的監(jiān)控＜br＞3.未對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施進(jìn)行有效評估＜br＞4.未對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行關(guān)閉處置＜br＞5.未對參與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理＜br＞＜br＞第二題＜br＞1.規(guī)避＜br＞2.轉(zhuǎn)移＜br＞3.降低＜br＞4.接受＜br＞5.降低＜br＞＜br＞第三題＜br＞1.vpn：通過vpn賬號接入專用網(wǎng)絡(luò)與其他網(wǎng)絡(luò)隔離，保障系統(tǒng)安全＜br＞2.蜜罐技術(shù)：通過誘導(dǎo)威脅進(jìn)行攻擊保證系統(tǒng)安全＜br＞3.堡壘機(jī)：通過物理隔絕系統(tǒng)通過遠(yuǎn)程桌面訪問堡壘機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)訪問＜br＞4.防火墻：通過防火墻技術(shù)隔離和防護(hù)病毒＜br＞5.漏洞掃描：通過掃描系統(tǒng)漏洞并修復(fù)保證系統(tǒng)安全＜br＞＜br＞第四題＜br＞1.優(yōu)勢＜br＞2.威脅＜br＞3.機(jī)會

信管網(wǎng)user************：
第一題＜br＞1.缺少風(fēng)險(xiǎn)定性分析流程＜br＞2.風(fēng)險(xiǎn)定量分析流程非必須，且不是每個風(fēng)險(xiǎn)均需要風(fēng)險(xiǎn)定量分析＜br＞3.未對未知未知風(fēng)險(xiǎn)制定管理儲備＜br＞4.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)不全面，只監(jiān)控已知風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，未對未知風(fēng)險(xiǎn)以及次生風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行監(jiān)控＜br＞5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施可能存在無效或應(yīng)對措施不足情況，未能體現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對效果的有效性評估以及殘次風(fēng)險(xiǎn)、次生風(fēng)險(xiǎn)的衍生評估和應(yīng)對＜br＞6.未關(guān)閉風(fēng)險(xiǎn)，如果風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施有效，未對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行關(guān)閉流程展示＜br＞＜br＞第二題＜br＞1.規(guī)避措施＜br＞2.轉(zhuǎn)移措施＜br＞3.降低措施＜br＞4.接受措施＜br＞5.降低措施＜br＞＜br＞第三題＜br＞1.動態(tài)加密＜br＞2.對稱加密＜br＞3.非對稱加密＜br＞＜br＞解密過程主要是通過公鑰進(jìn)行解密＜br＞＜br＞第四題＜br＞1.優(yōu)勢＜br＞2.機(jī)會＜br＞3.威脅

信管網(wǎng)cnit**************：
1. 風(fēng)險(xiǎn)識別只進(jìn)行一次，會在整個項(xiàng)目過程中多次開展＜br＞-定性定量分析不是同時進(jìn)行的，先進(jìn)行定性分析，再進(jìn)行定量分析＜br＞-實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對后發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該先分析風(fēng)險(xiǎn)情況，而不是直接進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對＜br＞-監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該在項(xiàng)目全流程實(shí)施，沒有風(fēng)險(xiǎn)不能直接結(jié)束流程＜br＞＜br＞2.規(guī)避 轉(zhuǎn)移 減輕 接受 上報(bào)＜br＞＜br＞4.優(yōu)勢 機(jī)會 威脅

信管網(wǎng)cnit**************：
網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)主要包括：防火墻、vpn、網(wǎng)絡(luò)蜜罐、安全掃描、入侵檢測與防護(hù)、用戶和實(shí)體行為分析 解密過程：解密在解密密鑰，發(fā)信者將明文數(shù)據(jù)加密成密文，將密文傳入網(wǎng)絡(luò)傳輸或存入計(jì)算機(jī)，只給合法收信者分配密鑰，收信者收到密文，實(shí)行加密變換相逆的變換，去掉密文恢復(fù)成明文。

信管網(wǎng)cnit**************：
1、沒有按照風(fēng)險(xiǎn)管理流程：規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理、識別風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)的流程進(jìn)行。1）沒有任命風(fēng)險(xiǎn)小組負(fù)責(zé)人；2）沒有進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析；3）沒有制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃；4）沒有實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃；5）出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)從識別風(fēng)險(xiǎn)的地方開始進(jìn)行下面的流程。2、人員風(fēng)險(xiǎn)采用回避策略。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（外包）采用回避策略。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（培訓(xùn)）采用積極策略。管理風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)急儲備）采用預(yù)防策略。管理風(fēng)險(xiǎn)（加強(qiáng)溝通）采用積極協(xié)調(diào)策略。3、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)有：wap、防火墻、物理隔離、加密。加密技術(shù)的解密過程：對程序按照加密算法計(jì)算密碼，當(dāng)密碼對應(yīng)才能夠解密。4、優(yōu)勢、風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)

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