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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2026/3/16)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2026/3/16)

  • 試題1

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級基礎(chǔ)上,進一步觸及組織核心業(yè)務(wù),以新建一種( )為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。
    A.組織模式
    B.評估模式
    C.技術(shù)模式
    D.業(yè)務(wù)模式

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    試題參考答案:D

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  • 試題2

    ( )不屬于整合管理中的裁剪考慮的因素。
    A.項目生命周期
    B.知識管理
    C.開發(fā)生命周期
    D.生命周期方法

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    試題參考答案:D

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  • 試題3

    以下關(guān)于可行性研究的說法中,錯誤的是( )。
    A.將有項目時的成本(效益)與無項目時的成本(效益)進行比較叫做增量凈效益法(有無比較法)
    B.可行性研究的方法很多,如經(jīng)濟評價法、市場預(yù)測法、投資估算法和增量凈效益法等
    C.投資費用一般包括固定資金及流動資金兩大部分,固定資金中又分為設(shè)計開發(fā)費、設(shè)備費、場地費、安裝費及項目管理費等
    D.初步可行性研究必須用到增量凈效益法

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    試題參考答案:D

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  • 試題4

    ( )is the basis of information .
    A. Data
    B. wisdom
    C.concepts
    D. knowledge

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    試題參考答案:A

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  • 試題5

    在 IT 治理框架中,下列( )治理域包含信息技術(shù)的戰(zhàn)略,以及支撐戰(zhàn)略的組織和架構(gòu)。
    A.管理體系治理域
    B.資源治理域
    C.頂層設(shè)計治理域
    D.投資管理治理域

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    對于大型項目團隊和主要通過虛擬方式工作的項目團隊,則更適合采用( )方法。
    A.預(yù)測型
    B.適應(yīng)型
    C.混合型
    D.敏捷型

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    試題參考答案:A

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  • 試題7

    獲取項目團隊資源,建設(shè)項目團隊和管理項目團隊,是( )的過程。
    A.啟動過程組
    B.計劃與編制過程組
    C.執(zhí)行過程組
    D.監(jiān)督與控制過程組

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.wzdaizi.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2026/3/16

  • 試題8

    Project ( ) includes making choices about: resource allocation,balancing competing demands, examining any alternative approaches, tailoring the processes to meet the project objectives and managing the interdependencies among the Project Management Knowledge Areas.
    A.schedule management
    B.scope management
    C.integration management
    D.resource management

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    試題參考答案:C

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  • 試題9

    以下屬于物理配置審計的是( )。
    A.配置項的開發(fā)已圓滿完成
    B.配置項已達到配置標(biāo)識中規(guī)定的性能和功能特征
    C.配置項的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的
    D.要交付的配置項是否存在

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    試題參考答案:D

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  • 試題10

    在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域,數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型(DCMM),將組織的管理成熟度劃分為初始級、( )、穩(wěn)健級、量化管理級和優(yōu)化
    A.可進階級
    B.發(fā)展級
    C.受管理級
    D.安全級

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    試題參考答案:C

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