• 試題1

  項目管理計劃確定了項目執(zhí)行，監(jiān)控和結(jié)束項目的方式和方法，其中不包括（ ）。
  A、項目需要執(zhí)行的過程
  B、監(jiān)控變更的方式
  C、項目生命周期
  D、項目過程改進

• 試題2

  某公司承擔了一項系統(tǒng)集成項目，正在開發(fā)項目適用的軟件系統(tǒng)，但是需要從其他公司購買一些硬件設(shè)備。該公司的轉(zhuǎn)包合同負責人應(yīng)當首先準備一份（ ）。
  A．項目章程
  B．項目范圍說明書
  C．工作說明書
  D．外包合同

• 試題3

  關(guān)于風險的描述，不正確的是( )。
  A．風險是一種客觀存在
  B．未來風險事件發(fā)生與否均可以準確預(yù)測
  C．風險性質(zhì)會因時空各種因素變化而有所變化
  D．風險發(fā)生時間具有不確定性
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2026/3/16）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  以下為高級內(nèi)容：

  項目管理計劃記錄了計劃過程組的各個計劃子過程的全部成果，包括：項目管理團隊選擇的各個項目管理過程。
  ?每一選定過程的實施水平。
  ?對實施這些過程時使用的工具與技術(shù)所做的說明。
  ?在管理具體項目中使用選定過程的方式和方法，包括過程之間的依賴關(guān)系和相互作用，以及重要的依據(jù)和成果。
  ?為了實現(xiàn)項目目標所執(zhí)行工作的方式、方法。
  ?監(jiān)控變更的方式、方法。
  ?實施配置管理的方式、方法。
  ?使用實施效果測量基準并使之保持完整的方式、方法。
  -項目干系人之間的溝通需要與技術(shù)。
  ?選定的項目生命期和多階段項目的項目階段。
  ?高層管理人員為了加快解決未解決的問題和處理未做出的決策，對內(nèi)容、范圍和時間安排的關(guān)鍵審查。
  項目管理計劃確定了執(zhí)行、監(jiān)視、控制和結(jié)束項目的方式與方法。項目管理計劃是項目的主計劃或稱為總體計劃，它確定了執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束項目的方式和方法，包括項目需要執(zhí)行的過程、項目生命周期、里程碑和階段劃分等全局性內(nèi)容。項目管理計劃是其他各子計劃制訂的依據(jù)和基礎(chǔ)，它從整體上指導項目工作的有序進行。
  在初次制訂項目管理計劃時，由于各方面的信息還不十分明朗，因此項目經(jīng)理只需要從宏觀上把握住項目的主體管理思路，切記不能理想化而期望項目管理計劃一步到位。

  
  

  
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：許多項目涉及到一個組織（賣方）根據(jù)合同為另一個組織（買方）工作。在這種情況下，買方提供最初的產(chǎn)品描述，這份產(chǎn)品描述又被稱為采購工作說明書。每個采購工作說明書來自于項目范圍基準，描述了由賣方提供的產(chǎn)品、服務(wù)或者成果。
  采購工作說明書中的信息有規(guī)格說明書、期望的數(shù)量和質(zhì)量的等級、性能數(shù)據(jù)、履約期限、工作地以及其他要求。采購工作說明書提供足夠的細節(jié)描述，以允許預(yù)期的賣方確定他們是否有提供買方所需的產(chǎn)品、成果或服務(wù)的能力。這些細節(jié)將隨采購物的性質(zhì)、買方的需要或者預(yù)期的合同形式而變化。
  因此正確答案應(yīng)選C。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：風險的發(fā)生是不確定的，在本書中，風險發(fā)生的概率在0%到100%這個開區(qū)間內(nèi)。