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系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：www.wzdaizi.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2026/3/9）在線測試：www.wzdaizi.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2026/3/9
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2026/3/9）
試題1
一個公司正在進行的項目的組織結構具有如下特點:
①項目經理負責制、有明確的項目目標
②改善了項目經理對整體資源的控制
③降低了跨職能部門間的協(xié)調合作難度
④團隊成員有歸屬感，士氣高，問題少
⑤多頭領導
⑥權利難以保持平衡
由此推斷，該組織結構屬于:( )。
A．職能型組織
B．項目型組織
C．矩陣型組織
D．敏捷型組織查看答案
試題參考答案：C
試題2
下圖中活動C的總浮動時間和自由浮動時間分別為( )
A．2 0
B．2 1
C．0 2
D．1 1查看答案
試題參考答案：A
試題3
某項目的網絡圖如下，活動C的自由浮動時間為( )天。
A．0
B．1
C．2
D．3查看答案
試題參考答案：A
試題4
在實際工作中，一般使用()表示數(shù)據(jù)模型、用()表示功能模型，用()表示行為模型。
A．實體關系圖、狀態(tài)轉換圖、數(shù)據(jù)流圖
B．實體關系圖、數(shù)據(jù)流圖、狀態(tài)轉換圖
C．數(shù)據(jù)流圖、狀態(tài)轉換圖、實體關系圖
D．實體關系圖、數(shù)據(jù)字典、狀態(tài)轉換圖查看答案
試題參考答案：B
試題5
項目經理小張在分析項目績效時，發(fā)現(xiàn)幾個模塊的開發(fā)工作無法按時完成，導致測試工作也無法按時啟動，但是目前項目成本已經超支，客戶的交付時間也不可更改小張于是和項目組討論，開發(fā)全部完成前提前開始部分測試工作，確保項目按期交付此處小張運用的進度管理技術是( )
A．資源平衡
B．資源平滑
C．快速跟進
D．趕工查看答案
試題參考答案：C
試題6
關于合同的描述不正確的是：( )。
A．總價合同能使建設單位在評標時易于確定報價最低的承包商。
B．在成本補償合同中，承包人承擔了項目的大部分風險。
C．成本補償合同和工料合同都是開口合同。
D．在工料合同中，為防止成本失控，可以規(guī)定最高價值和時間限制。查看答案
試題參考答案：B
試題7
當項目的實際進度滯后于計劃進度時，不適合采取( )的措施來控制進度
A．改進項目方法技術
B．減少項目活動范圍
C．更新項目進度計劃
D．降低質量管理要求查看答案
試題參考答案：D
試題8
關于信息安全系統(tǒng)工程的描述不正確的是( )。
A．信息安全系統(tǒng)的建設是在 OSI網絡參考模型的各個層面進行的
B．信息安全系統(tǒng)可以脫離業(yè)務應用信息系統(tǒng)獨立存在
C．信息安全系統(tǒng)工程主要內容是確定系統(tǒng)和過程的安全風險
D．信息安全系統(tǒng)工程是整體信息系統(tǒng)工程的一部分，最好是業(yè)務應用信息系統(tǒng)工程同步查看答案
試題參考答案：B
試題9
關于項目經理的描述，正確的是( )。
A、具備足夠的知識一定的領導能力，就能成為合格的項目經理
B、項目團隊中技術最強的人，不能做項目經理
C、項目經理只需要掌握兩方面的經驗：項目管理、系統(tǒng)集成
D、項目經理管理項目團隊時，必須建立一套切實可行的項目管理制度查看答案
試題參考答案：D
試題10
屬于物理配置審計活動的是（ ）。
A．驗證配置項的操作和支持文檔是否已完成并且符合要求等
B．驗證配置項是否已達到配置標識中的性能和功能特征
C．驗證要交付的配置項是否存在
D．驗證配置項的開發(fā)是否已圓滿完成查看答案
試題參考答案：C
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