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2026年信息系統(tǒng)項目管理師考點總結(jié)：第8章第7節(jié)-監(jiān)控項目工作

為助力考生備考2026年信息系統(tǒng)項目管理師考試，信管網(wǎng)特根據(jù)歷年考情整理了 <信息系統(tǒng)項目管理師教程(第4版)第8章第7節(jié)-監(jiān)控項目工作> 相關(guān)考點，供廣大考生參考，希望對各位考生有所幫助。

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考點1. 監(jiān)控項目工作是跟蹤、審查和報告整體項目進展，以實現(xiàn)項目管理計劃中確定的績效目標(biāo)的過程。本過程的主要作用……【詳見官方教程】

考點2. 監(jiān)控項目工作過程主要關(guān)注：①把項目的實際績效與項目管理計劃進行比較;②……【詳見官方教程】

考點3. 監(jiān)控項目工作輸入輸出工具技術(shù)

輸入：

1.項目管理計劃

2.項目文件

3.工作績效信息

4.協(xié)議

5.事業(yè)環(huán)境因素

6.組織過程資產(chǎn)

工具與技術(shù)：

1.專家判斷

2.數(shù)據(jù)分析(備選方案分析、成本效益分析、掙值分析、根本原因分析、趨勢分析、偏差分析)

3.決策

4.會議

輸出：

1.工作績效報告

2.變更請求

3.項目管理計劃

4.項目文件

考點4. 變更可能包括：

糾正措施：為使項目工作績效重新與項目管理計劃一致，而進行的有目的的活動。

預(yù)防措施：為確保項目工作未來績效符合項目管理計劃，而進行的有目的的活動。

缺陷補救：為了修正不一致產(chǎn)品或產(chǎn)品組件，而進行的有目的的活動。