信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：www.wzdaizi.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：www.wzdaizi.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2026/1/20）在線測試：www.wzdaizi.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/1/20

點擊查看：更多信息系統(tǒng)項目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2026/1/20）

試題三(25分)
閱讀下列說明，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
去年底某大型企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)處經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，員工手機(jī)通話量的80%是在企業(yè)內(nèi)部員工之間進(jìn)行的，而90%的企業(yè)內(nèi)部通話者之間的距離不到1000米。如果能引入一項新技術(shù)降低或者免掉內(nèi)部員工通話費，這對集團(tuán)來說將能節(jié)省很大一筆費用，對集團(tuán)的發(fā)展意義相當(dāng)大。財務(wù)處將這個分析報告給了集團(tuán)的總經(jīng)理，總經(jīng)理又把這個報告轉(zhuǎn)給了集團(tuán)信息中心主任李某，責(zé)成他拿出一個方案來實現(xiàn)財務(wù)處的建議。
李某找到了集團(tuán)局域網(wǎng)的原集成商A 公司，反映了集團(tuán)的需求。A 公司管理層開會研究后命令項目經(jīng)理章某積極跟進(jìn)，與李某密切聯(lián)系。章某經(jīng)過調(diào)研，選中了一種基于無線局域網(wǎng)IEEE802.11n改進(jìn)的新技術(shù)"無線通"手機(jī)通信系統(tǒng)，也了解到有一家山寨機(jī)廠家在生產(chǎn)這種新技術(shù)手機(jī)。這種手機(jī)能自動識別"無線通"、移動和聯(lián)通，其中"無線通"為優(yōu)先接入。經(jīng)過初步試驗，發(fā)現(xiàn)通話效果很好，因為是構(gòu)建在集團(tuán)現(xiàn)有的局域網(wǎng)之上，除去購買專用無線路由器和這種廉價手機(jī)之外，內(nèi)部通話不用繳費。而附近其他單位聽說后，也紛紛要求接入"無線通"，于是章某準(zhǔn)備放號并準(zhǔn)備收取這些單位適當(dāng)?shù)脑捹M。
但等到"無線通"在集團(tuán)內(nèi)部推廣時，發(fā)現(xiàn)信號覆蓋有空白、噪聲太大、高峰時段很難打進(jìn)打出，更麻煩的是當(dāng)?shù)卣闹鞴懿块T要他們暫停并要對他們罰款。此時章某騎虎難下，欲罷不能。
[問題1](10分)
造成這樣局面的可能原因是什么？章某在實施"無線通"時可能遇到的風(fēng)險有哪些？
[問題2](7分)
針對本案例，章某應(yīng)該在前期進(jìn)行項目可行性研究，請問可行性研究的基本內(nèi)容有哪些?
[問題3](8分)
請用200字以內(nèi)文字簡要敘述章某為走出這樣的局面，可能采取的措施。

信管網(wǎng)試題答案與解析：www.wzdaizi.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/1/20

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)孟孟**：
1.沒有進(jìn)行風(fēng)險識別，風(fēng)險分析，規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對 2.沒有進(jìn)行充分的測試 可能遇到:1.技術(shù)風(fēng)險 2.政策風(fēng)險項目背景 項目概述 技術(shù)可行性分析 經(jīng)濟(jì)可行性 環(huán)境可行性 效益分析

信管網(wǎng)cnit**************：
可行性研究的基本內(nèi)容＜br＞能力可行性＜br＞1 技術(shù)可行性＜br＞ 2 經(jīng)濟(jì)可行性研究＜br＞3 社會環(huán)境可行性研究＜br＞4 運行環(huán)境＜br＞5 其他可行性研究＜br＞＜br＞

信管網(wǎng)wenl*******：
原因： 沒有對產(chǎn)品進(jìn)行全面的可行研究；沒有對產(chǎn)品進(jìn)行性能測試，例如，壓力測試；沒有對項目進(jìn)行風(fēng)險管理。 風(fēng)險： 違規(guī)收費，涉及處罰風(fēng)險；產(chǎn)品使用體驗差無法正常使用。技術(shù)可行性分析；經(jīng)濟(jì)可行性分析；社會可行性分析；運行環(huán)境可行性分析等其他可行性分析。1.停止放號，系統(tǒng)的運行只局限在本公司辦公場所。 2.同時咨詢是否有政策限制。 3.改進(jìn)技術(shù)方案，增加無線發(fā)射點，擴(kuò)大接入能力及無線帶寬，擴(kuò)大覆蓋范圍，降低噪聲。 4.尋找替代方案。

信管網(wǎng)wenl*******：
原因： 可行性研究分析不充分；只做初步試驗，沒有對產(chǎn)品進(jìn)行功能和性能測試；沒有對項目進(jìn)行風(fēng)險管理，沒有評估風(fēng)險和分析風(fēng)險，沒有風(fēng)險應(yīng)對措施。 風(fēng)險： 由于違反政府規(guī)定，產(chǎn)品無法正常使用并有罰款風(fēng)險；

信管網(wǎng)cnit**************：
1.章某只做了初步測試，沒有做全面測試 2 找了山寨廠家，沒找正規(guī)的廠家 3 對這項技術(shù)的合規(guī)性沒有做深入了解 4 沒有進(jìn)行項目可行性進(jìn)行研究1.

信管網(wǎng)試題答案與解析：www.wzdaizi.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/1/20