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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2026/1/20）

來源：信管網(wǎng) 2026年01月21日【所有評論】

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：www.wzdaizi.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2026/1/20）

試題1
( )過程建立成本基準
A．估算成本
B．控制成本
C．規(guī)劃成本管理
D．制定預(yù)算
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試題參考答案：D
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試題2
識別風(fēng)險的工具SWOT分析正確的是( )。
A．SWOT分析是對項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。先分析內(nèi)部的優(yōu)勢、劣勢，再分析外部的機會、威脅
B．SWOT分析是對項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。先分析外部的優(yōu)勢、劣勢，再分析內(nèi)部的優(yōu)勢、劣勢
C．SWOT分析是對項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。先分析外部的優(yōu)勢、劣勢，再分析內(nèi)部的機會和威脅
D．SWOT分析是對項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。先分析外部的機會、優(yōu)勢，再分析內(nèi)部的威脅、劣勢
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試題參考答案：A
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試題3
When performing project activity duration estimates, （） is not included in the estimation techniques.
A．Three-point Estimating
B．Analogous Estimating
C．Parametric Estimating
D．Checklist Estimating
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試題參考答案：D
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試題4
Monitor Risk is not the process of ( ) throughout the project.
A．monitoring the implementation of agree-upon risk response plans
B．Prioritizing individual project risks
C．Tracking and identifying new risks
D．Evaluating risk effectiveness
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試題參考答案：B
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試題5
和 1000個工程師溝通，匯報路徑，應(yīng)該怎么處理（）。
A．暫缺
B．優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化溝通流程
D．暫缺
C．暫缺
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試題參考答案：B
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試題6
規(guī)劃成本管理的作用是（）。
A．指南與方向
B．暫缺
C．暫缺
D．暫缺
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試題參考答案：A
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試題7
現(xiàn)在大部分手機均具有建立個人熱點的功能，可以為其他設(shè)備提供訪問網(wǎng)絡(luò)的能力，這種應(yīng)用屬于( )技術(shù)。
A．以太網(wǎng)專用網(wǎng)（EPL）
B．無線局域網(wǎng)（WLAN）
C．無線城域網(wǎng)（WMAN）
D．無線廣域網(wǎng)（WWAN）
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試題參考答案：B
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試題8
以下關(guān)于關(guān)鍵路徑的說法，正確的是（）。
A．非關(guān)鍵路徑上某活動發(fā)生延誤后項目總工期必然會發(fā)生延誤
B．活動是關(guān)鍵路徑上的最小單位，改變其中某個活動的耗時，可能會讓關(guān)鍵路徑發(fā)生變化
C．關(guān)鍵路徑上各活動的時間之和最小
D．網(wǎng)絡(luò)圖中只有一條關(guān)鍵路徑
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試題參考答案：B
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試題9
In project network diagram, the number of critical path is（）.
A．none
B．only one
C．only two
D．one or more
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試題參考答案：D
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試題10
()是解決所有素賠和爭議的首選方法。
A．妥協(xié)
B．和解
C．談判
D．回避
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試題參考答案：C
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