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信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：www.wzdaizi.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1
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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2025/12/28）在線測試：www.wzdaizi.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/12/28
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2025/12/28）
試題1
項目經(jīng)理想要選取合適的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術控制質量，當他想要按照來源或組成部分展示缺陷數(shù)量時，應采用( )，當他想同步展示計劃績效和實際績效時應采用( )。
A．直方圖 散點圖
B．散點圖 控制圖
C．直方圖 控制圖
D．控制圖 直方圖查看答案
試題參考答案：A
試題解析與討論：www.wzdaizi.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/12/28
試題2
在一個大型信息系統(tǒng)項目中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)盡管已經(jīng)建立了溝通機制，但團隊間的溝通依然不順暢，項目風險不斷上升。項目經(jīng)理應優(yōu)先采取的措施是( )。
A．監(jiān)督溝通活動執(zhí)行情況，審查并優(yōu)化現(xiàn)有溝通機制
B．引入新的溝通工具，提高信息傳遞效率
C．增加每周的團隊會議次數(shù)，強制團隊成員交流
D．對團隊成員進行溝通技巧培訓，提升溝通質量查看答案
試題參考答案：A
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試題3
范圍管理中，需要裁剪的考慮因素不包括（ ）。
A．知識和需求管理
B．確認和控制
C．開發(fā)方法
D．WBS的結構查看答案
試題參考答案：D
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試題4
如果一個項目的SPI=0.75，CPI=0.9，此時項目經(jīng)理最適合采取( )方式來控制項目進度。
A.快速跟進
B.趕工
C.資源平衡
D.蒙特卡洛分析查看答案
試題參考答案：A
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試題5
管理項目知識過程的工具中，（ ）用于創(chuàng)建人們與知識之間的聯(lián)系，可以有效促進簡單、明確的顯性知識的分享。
A．專家判斷
B．知識管理工具和技術
C．信息管理工具和技術
D．人際關系與團隊技能查看答案
試題參考答案：C
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試題6
某公司法人王某花費3000余元從網(wǎng)上購買個人信息計3646條，并將購得的信息分發(fā)給員工用以推銷業(yè)務。當?shù)鼐揭罁?jù)( )規(guī)定，對王某予以罰款10萬元。
A．著作權法
B．計算機軟件保護條例
C．網(wǎng)絡安全法
D．民法通則查看答案
試題參考答案：C
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試題7
關于管理者和領導者的描述，不正確的是：（ ）。
A.領導者的主要工作是確定方向、統(tǒng)一思想、激勵和鼓舞
B.管理者負責某件事情的管理或實現(xiàn)某個目標
C.領導者設定目標，管理者率眾實現(xiàn)目標
D.項目經(jīng)理的身份是管理者而非領導者查看答案
試題參考答案：D
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試題8
敏捷項目管理的流程包括構想、推測、探索、( )、結束。
A、執(zhí)行
B、改進
C、測試
D、適應查看答案
試題參考答案：D
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試題9
關于管理干系人參與過程的描述，正確的是：( )。
A．管理干系人參與的活動包括預測，澄清和解決干系人可能在未來引發(fā)的問題
B．管理干系人參與的主要作用是維持或提升干系人參與活動的效率和效果
C．管理干系人參與有助于干系人明確了解項目的目的、目標、收益和風險
D．溝通管理計劃可作為管理干系人參與過程輸入，被納入項目文件進行管理查看答案
試題參考答案：C
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試題10
關于采購管理的描述，正確的是( )。
①控制采購的活動包括關閉合同
②控制采購的質量是采購系統(tǒng)可靠性的關鍵決定因素
③如果買賣雙方不能就變更補償達成一致意見，替代爭議解決方法(ADR)是解決所有索賠和爭議的首選方法
④績效審查可用于編制關于成本績效的完工估算，以確定績效在改善還是惡化
⑤市場條件是能夠影響控制采購過程的事業(yè)環(huán)境因素
A．①④⑤
B．①②⑤
C．②④⑤
D．②③④查看答案
試題參考答案：B
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