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PMP每日一練試題(2025/12/24)

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PMP每日一練試題內(nèi)容(2025/12/24)

  • 試題1

    在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程,一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和其他相關(guān)方用了很多的方法識(shí)別了很多的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)所有的風(fēng)險(xiǎn)都已經(jīng)

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  • 試題2

    項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到相關(guān)方缺乏對(duì)項(xiàng)目以及總體期望的了解。在規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取什么措施?A、獲得職能

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  • 試題3

    您被要求生產(chǎn)一個(gè)10米長(zhǎng)的管,并且您正在生產(chǎn)12.1 米,11.98米,12.12米,12.08等范圍內(nèi)的管。這意味著∶

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  • 試題4

    項(xiàng)目有固定的完成日期。從以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,客戶要求對(duì)項(xiàng)目可交付成果進(jìn)行不斷修改,這會(huì)增加無(wú)法滿足最后期限的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何避免這種風(fēng)險(xiǎn)?()

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  • 試題5

    一個(gè)為期五年的項(xiàng)目進(jìn)行到一半。雖然團(tuán)隊(duì)績(jī)效目前沒(méi)有問(wèn)題,但項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)心團(tuán)隊(duì)土氣可能下降。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該

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  • 試題6

    項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)一支快速形成且經(jīng)驗(yàn)不足的團(tuán)隊(duì)。若要提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)技術(shù)?A、組織理論和會(huì)

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  • 試題7

    被授權(quán)的團(tuán)隊(duì)成員將負(fù)責(zé)小組的進(jìn)度管理工作。他對(duì)管好進(jìn)度并沒(méi)有十足的把握,提出可能會(huì)申請(qǐng)?jiān)黾淤Y源來(lái)趕工

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  • 試題8

    涉及一家全球公司10家分公司的項(xiàng)目即將完成,項(xiàng)目經(jīng)理正在安排召開(kāi)一次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)會(huì)議,

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  • 試題9

    一家公司正在建設(shè)一座商業(yè)建筑,計(jì)劃工期兩年。在第四個(gè)月,附近的居民發(fā)了一封書面陳情書,投訴由于施工活

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  • 試題10

    在項(xiàng)目實(shí)施期間,項(xiàng)目發(fā)起人要求減少項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間,即使必須增加預(yù)一旦批準(zhǔn)變更請(qǐng)求,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

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