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PMP每日一練試題內(nèi)容（2025/12/16）
試題1
風(fēng)險應(yīng)對計劃的實施涉及下列哪—項?A、監(jiān)控計劃的效果B、風(fēng)險頻率和影響評估C、定量風(fēng)險分析D試題2
為解決具有挑戰(zhàn)性的客戶請求，啟動了一個項目，該項目必須在短時間內(nèi)交付，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來盡可能提高試題3
設(shè)計多個項目干系人的敏捷項目為眾多客戶提供解決方案。敏捷團隊負(fù)責(zé)在非常緊迫的時間里對緊急生產(chǎn)問題作出試題4
實踐敏捷方法的開發(fā)負(fù)責(zé)人被任命為一個項目的迭代經(jīng)理.該負(fù)責(zé)人與使用瀑布式方法的業(yè)務(wù)分析師密切合作，但這兩個方法的差異已經(jīng)開始對試題5
項目的主要相關(guān)方要求對一個優(yōu)先問題立即采取糾正措施，并批準(zhǔn)項目經(jīng)理繼續(xù)，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?試題6
識別出眾多相關(guān)方后，使用哪個圖形技術(shù)有助于分析不同相關(guān)方之間的聯(lián)系?（）A、思維導(dǎo)圖B、相關(guān)方參試題7
你的項目正處于制訂人力資源計劃過程中。為了獲得資源，你曾幾次拜訪工程設(shè)計部門的職能經(jīng)理。但是，他總是試題8
信管網(wǎng)為了幫助學(xué)員更好地學(xué)習(xí)PMP知識，由小黃負(fù)責(zé)了一個"習(xí)題課A的錄制項目。這個錄制項目完成后，視試題9
在矩陣組織中，誰管理資源？A、高級管理層B、職能經(jīng)理C、項目經(jīng)理D、人力資源經(jīng)理試題10
項目發(fā)起人和風(fēng)險部門經(jīng)理擔(dān)心一個高端項目的風(fēng)險應(yīng)對措施，發(fā)起人要求項目經(jīng)理與風(fēng)險部門經(jīng)理合作，以確定風(fēng)險管理過程的有效性.誰應(yīng)該負(fù)責(zé)確保風(fēng)險審計得到適當(dāng)執(zhí)行?
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