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專業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理網(wǎng)站、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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質(zhì)量管理試題:下面哪種說法正確解釋了“質(zhì)量是計(jì)劃出來的,不是檢查出來的”?A.檢查質(zhì)量的成
質(zhì)量管理試題:下面哪種說法正確解釋了“質(zhì)量是計(jì)劃出來的,不是檢查出來的”?A.檢查質(zhì)量的成本大于計(jì)劃質(zhì)量的成本。B.質(zhì)量活動發(fā)生在項(xiàng)目的計(jì)劃階段。C.質(zhì)量是計(jì)劃而不是檢查的一部分。D.質(zhì)量計(jì)劃是事后的。 [
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2015-07-27
項(xiàng)目收尾管理試題:在項(xiàng)目收尾階段,與供應(yīng)商的未決爭議應(yīng)該如何得到公正的解決?A、不采取行動B、訴訟
項(xiàng)目收尾管理試題:在項(xiàng)目收尾階段,與供應(yīng)商的未決爭議應(yīng)該如何得到公正的解決?A、不采取行動B、訴訟C、仲裁D、談判 [
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2015-07-27
英語試題:TheBorderGatewayProtocol(BGP)isaninterautonomoussy
英語試題:TheBorderGatewayProtocol(BGP)isaninterautonomoussystem()protocol.A.connectingB.resolvingC.supernetttingD.routing [
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2015-07-27
溝通管理試題:信息演示工具用于:A.溝通規(guī)劃B.信息發(fā)布C.績效報(bào)告D.干系人管理
溝通管理試題:信息演示工具用于:A.溝通規(guī)劃B.信息發(fā)布C.績效報(bào)告D.干系人管理 [
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2015-07-27
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題:綜合布線系統(tǒng)一般邏輯性地分為()個(gè)子系統(tǒng)。A.4B.3C.5D.6
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題:綜合布線系統(tǒng)一般邏輯性地分為()個(gè)子系統(tǒng)。A.4B.3C.5D.6 [
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2015-07-27
未指定試題:下面哪一組的兩個(gè)DOS命令的功能完全相同?()A.COMP和DISKCOMPB.
未指定試題:下面哪一組的兩個(gè)DOS命令的功能完全相同?()A.COMP和DISKCOMPB.COPY和DISKCOPYC.RD和DELD.REN和RENAME [
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2015-07-27
項(xiàng)目生命期和組織試題:軟件生命周期的最后的一個(gè)階段是()A.書寫軟件文檔B.軟件維護(hù)C.穩(wěn)定性測試D.
項(xiàng)目生命期和組織試題:軟件生命周期的最后的一個(gè)階段是()A.書寫軟件文檔B.軟件維護(hù)C.穩(wěn)定性測試D.書寫詳細(xì)用戶說明 [
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2015-07-27
項(xiàng)目管理過程試題:計(jì)劃編制結(jié)束了,發(fā)起人確認(rèn)計(jì)劃涵蓋所有的領(lǐng)域,但有多項(xiàng)偏差,請問,哪一項(xiàng)會對項(xiàng)目
項(xiàng)目管理過程試題:計(jì)劃編制結(jié)束了,發(fā)起人確認(rèn)計(jì)劃涵蓋所有的領(lǐng)域,但有多項(xiàng)偏差,請問,哪一項(xiàng)會對項(xiàng)目產(chǎn)生不利:A、未包含可交付成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)B、未詳細(xì)說明技術(shù)架構(gòu)C、未列明假設(shè)和事實(shí)D、未說明替代方案 [
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2015-07-27
整體績效評估試題:盡管公司的項(xiàng)目生命周期并未強(qiáng)令何時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目評審,但你認(rèn)為在每個(gè)階段結(jié)束時(shí)評審績效
整體績效評估試題:盡管公司的項(xiàng)目生命周期并未強(qiáng)令何時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目評審,但你認(rèn)為在每個(gè)階段結(jié)束時(shí)評審績效是很重要的。這種評審的目的是:A、確定項(xiàng)目是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)入下一階段B、獲取客戶對項(xiàng)目可交付成果的驗(yàn)收C、根據(jù)以往績效調(diào)整進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)D、根據(jù)項(xiàng)目基準(zhǔn)確定完成項(xiàng)目工作需要多少資源 [
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2015-07-27
風(fēng)險(xiǎn)管理試題:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別關(guān)系到項(xiàng)目能否按計(jì)劃順利執(zhí)行,在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)識別過程中,離不開項(xiàng)目的范
風(fēng)險(xiǎn)管理試題:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別關(guān)系到項(xiàng)目能否按計(jì)劃順利執(zhí)行,在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)識別過程中,離不開項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn),這是因?yàn)榉秶鶞?zhǔn)()A、包含以往項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)信息B、識別了項(xiàng)目假設(shè)C、識別了所有必須完成的工作,因此包括項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)D、一經(jīng)確定就不能改變 [
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2015-07-27
需求管理試題:你被任命為新建港口綜合通信系統(tǒng)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,該項(xiàng)目旨在替換有的、單一的無線集群
需求管理試題:你被任命為新建港口綜合通信系統(tǒng)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,該項(xiàng)目旨在替換有的、單一的無線集群系統(tǒng),并增加了圖像數(shù)據(jù)傳輸功能。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),你知道應(yīng)用需求跟蹤矩陣對于推進(jìn)項(xiàng)目是有幫助的,具體作用在于()A、加強(qiáng)質(zhì)量并支持組織的質(zhì)量政策B、由于它與業(yè)務(wù)目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)相聯(lián)系C、制定服務(wù)、績效、安全、保證及合規(guī)的水平D、顯示了對組織的其他領(lǐng)域及執(zhí)行組織外部實(shí)體的影響 [
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2015-07-27
未指定試題:目前有兩家公司要簽署一個(gè)總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同。雙方已經(jīng)談妥,合同的目標(biāo)成本是200
未指定試題:目前有兩家公司要簽署一個(gè)總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同。雙方已經(jīng)談妥,合同的目標(biāo)成本是200000美元,獎金是30000美元,因此合同的預(yù)定價(jià)格是230000美元。買方還設(shè)定了270000美元的最高價(jià)及“七三開”的分成比例。如果賣方以170000美元的實(shí)際成本完成了合同,除了合同的成本外,買方還要付給賣方()A、21000美元B、35000美元C、39000美元D、51000美元 [
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2015-07-24
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題:標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜是指()。A.2m高的機(jī)柜B.1.8m高的機(jī)柜C.18英寸機(jī)柜D.19英寸機(jī)柜
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題:標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜是指()。A.2m高的機(jī)柜B.1.8m高的機(jī)柜C.18英寸機(jī)柜D.19英寸機(jī)柜 [
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2015-07-24
整體管理試題:項(xiàng)目整體管理的主要過程包括以下各項(xiàng),除了:A、項(xiàng)目計(jì)劃制定B、項(xiàng)目章程制定C、項(xiàng)目范圍說
整體管理試題:項(xiàng)目整體管理的主要過程包括以下各項(xiàng),除了:A、項(xiàng)目計(jì)劃制定B、項(xiàng)目章程制定C、項(xiàng)目范圍說明書制定。D、項(xiàng)目收尾 [
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2015-07-24
范圍管理試題:進(jìn)行可行性研究來有效確保組織實(shí)施完成項(xiàng)目的能力,這要根據(jù)所有下列事項(xiàng),除了:A、成本-效果
范圍管理試題:進(jìn)行可行性研究來有效確保組織實(shí)施完成項(xiàng)目的能力,這要根據(jù)所有下列事項(xiàng),除了:A、成本-效果B、容易達(dá)成績效C、技術(shù)的能力D、內(nèi)部的回報(bào)率 [
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2015-07-24
項(xiàng)目生命期和組織試題:螺旋模型綜合了()的優(yōu)點(diǎn),并增加了風(fēng)險(xiǎn)分析。A.瀑布模型和演化模型B.瀑布模型和
項(xiàng)目生命期和組織試題:螺旋模型綜合了()的優(yōu)點(diǎn),并增加了風(fēng)險(xiǎn)分析。A.瀑布模型和演化模型B.瀑布模型和噴泉模型C.演化模型和噴泉模型D.原型和噴泉模型 [
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2015-07-24
采購管理試題:你正管理著一個(gè)具有五個(gè)分包商的項(xiàng)目。你必須監(jiān)督合同履行、付款并管理供應(yīng)商界面。一家分包
采購管理試題:你正管理著一個(gè)具有五個(gè)分包商的項(xiàng)目。你必須監(jiān)督合同履行、付款并管理供應(yīng)商界面。一家分包商遞交了變更請求,希望擴(kuò)大其工作范圍。你根據(jù)對此請求的評審,決定對合同進(jìn)行修訂。以上屬于哪項(xiàng)活動?A.管理采購B.實(shí)施采購C.形成合同D.解決爭議 [
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2015-07-24
項(xiàng)目管理過程試題:提供對項(xiàng)目健康狀況的洞察,并識別需要特別關(guān)注的領(lǐng)域的方法是()A、持續(xù)地監(jiān)督項(xiàng)目
項(xiàng)目管理過程試題:提供對項(xiàng)目健康狀況的洞察,并識別需要特別關(guān)注的領(lǐng)域的方法是()A、持續(xù)地監(jiān)督項(xiàng)目B、編制定期的送信報(bào)告和進(jìn)展報(bào)告C、進(jìn)行定期狀態(tài)評審D、編制項(xiàng)目未來情況的預(yù)測 [
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2015-07-24
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)試題:組件是軟件系統(tǒng)中可替換的、物理的組成部件,它封裝了實(shí)現(xiàn)體。并提供了一組(
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)試題:組件是軟件系統(tǒng)中可替換的、物理的組成部件,它封裝了實(shí)現(xiàn)體。并提供了一組()的實(shí)現(xiàn)方法A、所有的屬性和操作B、接口C、實(shí)現(xiàn)體D、一些協(xié)作的類的集 [
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2015-07-24
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題:把分布在不同地點(diǎn)、不同時(shí)間的數(shù)據(jù)集成起來,以支持管理人員決策的技術(shù)稱為①,②為
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題:把分布在不同地點(diǎn)、不同時(shí)間的數(shù)據(jù)集成起來,以支持管理人員決策的技術(shù)稱為①,②為WebServices平臺中表示數(shù)據(jù)的基本格式,①和②分別是()A、①數(shù)據(jù)庫②HTMLB、①數(shù)據(jù)倉庫②XMLC、①數(shù)據(jù)挖掘②HTTPD、①商業(yè)智能②UML [
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2015-07-24
當(dāng)前第381/598,
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