色戒完整版播放|色戒完整版未减版时间|反击电影在线观看免费完整版中国|风月奇谭未删减完整版在线观看,色婷婷综合视频,午夜1区,雏妓电影未删减完整版在线观看国语
<bdo id="xmwim"><pre id="xmwim"><big id="xmwim"></big></pre></bdo>
<samp id="xmwim"></samp>
專業(yè)信息系統(tǒng)項目管理網(wǎng)站、培訓機構
|
信息系統(tǒng)項目管理師
|
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師
|
系統(tǒng)集成項目管理工程師
|
信息安全工程師
用戶登錄:
登錄
注冊
QQ客服
地區(qū)
全國
重慶
福建
山西
寧夏
云南
海南
青海
北京
廣東
湖北
安徽
河南
遼寧
陜西
西藏
上海
江蘇
湖南
山東
四川
吉林
甘肅
新疆
天津
浙江
河北
江西
貴州
廣西
內蒙古
黑龍江
軟題庫
移動APP
信管網(wǎng)APP
iPhone
Android
iPad
信管網(wǎng)公眾號
信管網(wǎng)訂閱號
培訓課程
分類練習
首頁
信管
集成
系規(guī)
安全
資訊
綜合知識
案例分析
整體
范圍
進度
成本
質量
人力
溝通
風險
采購
資料
經(jīng)驗
更多
論文
整體
范圍
進度
成本
質量
人力
溝通
風險
采購
資料
經(jīng)驗
更多
備考經(jīng)驗
資料下載
培訓課程
考試中心
每日一練
章節(jié)練習
歷年真題
考試題庫
俱樂部
論壇
當前位置：
信管網(wǎng)
>
信息系統(tǒng)項目管理師
>> 分類練習
分類練習
項目可行性研究與評估試題(2015-3-4)：某信息系統(tǒng)項目在項目預測與評估的過程描述如下：①聘請多領域專
項目可行性研究與評估試題(2015-3-4)：某信息系統(tǒng)項目在項目預測與評估的過程描述如下：①聘請多領域專家采取背對背的方式進行；②借助問卷獲取專家的評估結論；③匯總問卷結果并在專家間傳閱；④專家調整各自評估結論；⑤通過多輪征詢獲得專家對項目評估的一致見解。那么該項目的評估采用的方法是（）。A．相關關系法B．頭腦風暴法C．德爾菲法D．SWOT方法 [
更多...
]
2015-03-04
法律法規(guī)試題(2015-3-4)：合同可以變更，但是當事人對合同變更的內容約定不明確的，推定為
法律法規(guī)試題(2015-3-4)：合同可以變更，但是當事人對合同變更的內容約定不明確的，推定為（）。A.變更為可撤銷B.部分變更C.已經(jīng)變更D.未變更 [
更多...
]
2015-03-04
信息安全試題(2015-3-4)：CA安全認證中心可以（）。A.用于在電子商務交易中實現(xiàn)身份認
信息安全試題(2015-3-4)：CA安全認證中心可以（）。A.用于在電子商務交易中實現(xiàn)身份認證B.完成數(shù)據(jù)加密，保護內部關鍵信息C.支持在線銷售和在線談判，實現(xiàn)訂單認證D.提供用戶接入線路，保證線路安全性 [
更多...
]
2015-03-04
信息系統(tǒng)服務管理(監(jiān)理、資質)試題(2015-3-4)：在總監(jiān)理工程師臨時不在工作崗位時，總監(jiān)理工程師可以委托總
信息系統(tǒng)服務管理(監(jiān)理、資質)試題(2015-3-4)：在總監(jiān)理工程師臨時不在工作崗位時，總監(jiān)理工程師可以委托總監(jiān)理工程師代表完成()。A.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃B.簽發(fā)工程開工/復工報審表C.組織編制并簽發(fā)監(jiān)理日志D.調解建設單位與承包單位的合同爭議 [
更多...
]
2015-03-04
軟件工程知識試題(2015-3-4)：模塊的耦合度描述了（）。A、模塊內各種元素結合的程度B、模塊
軟件工程知識試題(2015-3-4)：模塊的耦合度描述了（）。A、模塊內各種元素結合的程度B、模塊內多個功能之間的接口C、模塊之間公共數(shù)據(jù)的數(shù)量D、模塊之間相互關聯(lián)的程度 [
更多...
]
2015-03-04
未指定試題(2015-3-4)：()操作需要特權指令執(zhí)行。A、讀取當前時鐘B、清除一塊內存C
未指定試題(2015-3-4)：()操作需要特權指令執(zhí)行。A、讀取當前時鐘B、清除一塊內存C、關閉中斷D、從用戶態(tài)切換到管 [
更多...
]
2015-03-04
組織級和大項目管理試題(2015-3-4)：一般把周期長、規(guī)棋大，或具有戰(zhàn)略意義、涉及面廣的項目稱為大型
組織級和大項目管理試題(2015-3-4)：一般把周期長、規(guī)棋大，或具有戰(zhàn)略意義、涉及面廣的項目稱為大型項目。根據(jù)大項目的特點，在制定進度計劃時應該優(yōu)先考慮的內容不包括()A.由于項目團隊構成復雜，因此項目團隊成員(特別是項目經(jīng)理)的流動是重點問題B.由于項目涉及面廣，因此必須優(yōu)先制定項目活動計劃和資源計劃C.由于項目規(guī)模大，因此涉及風險大，要考慮風險管理D.由于項目周期長，因此涉及項目進度的調控 [
更多...
]
2015-03-04
整體績效評估試題(2015-3-4)：以下屬于靜態(tài)財務評價指標的是（）A、凈現(xiàn)值B、凈現(xiàn)指數(shù)C、投
整體績效評估試題(2015-3-4)：以下屬于靜態(tài)財務評價指標的是（）A、凈現(xiàn)值B、凈現(xiàn)指數(shù)C、投資利潤率D、內部收益率 [
更多...
]
2015-03-04
面向對象系統(tǒng)分析與設計試題(2015-3-4)：在面向對象軟件開發(fā)過程中，設計模式的采用是為了（）。A．允許
面向對象系統(tǒng)分析與設計試題(2015-3-4)：在面向對象軟件開發(fā)過程中，設計模式的采用是為了（）。A．允許在非面向對象程序設計語言中使用面向對象的概念B．復用成功的設計和體系結構C．減少設計過程創(chuàng)建的類的個數(shù)D．保證程序的運行速度達到最優(yōu)值 [
更多...
]
2015-03-04
范圍管理試題(2015-3-4)：以下關于滾動波浪式計劃的描述中，正確的是（）.A.為了保證項
范圍管理試題(2015-3-4)：以下關于滾動波浪式計劃的描述中，正確的是（）.A.為了保證項目里程碑，在戰(zhàn)略計劃階段做好一系列詳細的活動計劃B.關注長期目標，允許短期目標作為持續(xù)活動的一部分進行滾動C.項目管理團隊無須等待交付物或子項目足夠清晰才制訂詳細的WBSD.近期要完成的工作在WBS最下層詳細規(guī)劃 [
更多...
]
2015-03-04
人力資源管理試題(2015-3-4)：項目組10個重要的成員走了2個，作為項目經(jīng)理的你應當（）？A
人力資源管理試題(2015-3-4)：項目組10個重要的成員走了2個，作為項目經(jīng)理的你應當（）？A、招募2個替代B、把這個問題提交給上級領導C、工作外包D、記錄他們工作的完成情況，并與新上任者交接工作 [
更多...
]
2015-03-04
項目管理一般知識試題(2015-3-4)：信息系統(tǒng)集成項目區(qū)別于其它項目的特點是（）。A．每個項目都有
項目管理一般知識試題(2015-3-4)：信息系統(tǒng)集成項目區(qū)別于其它項目的特點是（）。A．每個項目都有始有終B．每個項目都是不同的C．漸進明細D．需求復雜多變，需求變更控制復雜 [
更多...
]
2015-03-04
英語試題(2015-3-4)：TheTCPprotocolisa(1)layerproto
英語試題(2015-3-4)：TheTCPprotocolisa(1)layerprotocol.EachconnectionconnectstwoTCPsthatmaybejustonephysicalnetworkapartorlocatedonoppositesidesoftheglobe.Inotherwords,eachconnectioncreatesa(2)withalengththatmaybetotallyd... [
更多...
]
2015-03-04
質量管理試題(2015-3-4)：（）不是質量控制的方法、技術和工具。A.趨勢圖B.檢查表C.
質量管理試題(2015-3-4)：（）不是質量控制的方法、技術和工具。A.趨勢圖B.檢查表C.控制圖D.制定參數(shù)基準表 [
更多...
]
2015-03-04
計算機網(wǎng)絡知識試題(2015-3-4)：下面有關VLAN的語句中，正確的是（）。A、虛擬局域網(wǎng)中繼協(xié)
計算機網(wǎng)絡知識試題(2015-3-4)：下面有關VLAN的語句中，正確的是（）。A、虛擬局域網(wǎng)中繼協(xié)議VTP（VLANTrunkProtocol）用于在路由器之間交換不同VLAN的信息。B、為了抑制廣播風暴，不同的VLAN之間必須用網(wǎng)橋分隔C、交換機的初始狀態(tài)是工作在VTP服務器模式，這樣可以把配置信息廣播給其它交換機D、一臺計算機可以屬于多個VLAN即它可以訪問多個VLAN，也可以被多個VLAN訪問 [
更多...
]
2015-03-04
信息化基礎知識試題(2015-3-4)：（）是適合作為多媒體創(chuàng)作工具的軟件。A、Authorware
信息化基礎知識試題(2015-3-4)：（）是適合作為多媒體創(chuàng)作工具的軟件。A、AuthorwareB、PhotoshopC、CoolEditProD、3dsMax [
更多...
]
2015-03-04
溝通管理試題(2015-3-4)：在溝通管理中，通過心靈或感官的吸收過程是：A.接收B.解碼C
溝通管理試題(2015-3-4)：在溝通管理中，通過心靈或感官的吸收過程是：A.接收B.解碼C.了解D.理解 [
更多...
]
2015-03-04
風險管理試題(2015-3-4)：你不能確定在可交付成果的集成時你可能遇到什么問題，這對你的項
風險管理試題(2015-3-4)：你不能確定在可交付成果的集成時你可能遇到什么問題，這對你的項目是一個風險，但是你決定不在這個時間處理它。這是（）的例子。A.風險規(guī)避B.風險轉移C.風險減輕D.風險接受 [
更多...
]
2015-03-04
整體管理試題(2015-3-4)：項目計劃編制方法是指導項目團隊制定項目計劃的結構化方法。你正
整體管理試題(2015-3-4)：項目計劃編制方法是指導項目團隊制定項目計劃的結構化方法。你正在位公司開發(fā)一個項目計劃編制方法，你想讓這個方法既包括“硬”工具又包括“軟”工具。以下哪一項是“軟”工具的實例？A.項目管理軟件B.一個持續(xù)的改進目標C.簡短的啟動會議D.成本會計代碼 [
更多...
]
2015-03-04
合同管理試題(2015-3-4)：某固定總價加激勵費用合同（FPIF），目標成本是15,000
合同管理試題(2015-3-4)：某固定總價加激勵費用合同（FPIF），目標成本是15,000元，目標費用是5,000元，目標價格是20,000元，最高限價是30,000元，分攤比例是80：20。當實際成本是14,000元時，承包商的利潤是？A.5,000元B.5,100元C.5,200元D.5,300元 [
更多...
]
2015-03-04
當前第475/598，
首頁
上一頁
下一頁
尾頁
考試介紹
報考指南
報名時間
報名條件
考試時間
考試大綱
考試教程
成績查詢
證書領取
真題下載
免費領取學習資料
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
一鍵領取
推薦文章
各省市軟考報名簡章
軟考辦
北京
天津
河北
山西
上海
江蘇
浙江
安徽
湖北
湖南
廣東
廣西
云南
西藏
江西
陜西
福建
吉林
遼寧
海南
山東
河南
重慶
甘肅
四川
貴州
青海
新疆
寧夏
內蒙古
黑龍江
信管網(wǎng)APP下載
考試信息推送
免費在線答題
優(yōu)惠報班活動
直播錄播輔導
推薦內容
PMP學習網(wǎng)
|
軟題庫
|
網(wǎng)考網(wǎng)
|
注冊消防考試網(wǎng)
信管網(wǎng)公眾號
信管網(wǎng)訂閱號
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送